一、企业为什么需要开展战略管理? 二、企业战略管理是什么? 三、企业怎样进行战略管理?

通过本章的学习,你能够做到: 1、合作战略的基本内涵; 2、掌握共谋战略的类型及其竞争优势 3、掌握战略联盟成因及其价值; 4、掌握动态竞争的内涵

通过本章的学习,你能够做到: 1、了解一般竞争战略的基本类型; 2、掌握居于行业不同发展阶段的企业 竞争战略的选择 3、掌握居于行业不同位置的企业竞争 战略的选择;

1、技术贸易概念解析 2、我国技术贸易的发展 3、我国技术贸易的作用

1. 经济增长的含义 2. 对外贸易对经济增长的影响 3. 我国经济增长与对外贸易关系的实证分析

一、传统贸易理论 绝对成本论、相对成本论、要素禀赋论 二、新贸易理论 产品生命周期理论、产业内贸易理论国家竞争优势理论

一、对外贸易经济效益概念解析 二、对外贸易经济效益的形成 三、影响对外贸易经济效益的因素分析 四、提高对外贸易经济效益的主要途径

(一)出口继续保持较快增长,进口增速大幅回落; (二)一般贸易出口增长较快,加工贸易进出口增长平稳; (三)外商企业出口增长迅速,民营企业进出口超上年全年水平;

1外经贸法律法规的清理工作基本完成 2修改和制定外经贸法律法规 3进一步提高外贸立法的透明度

定义 对外贸易的组织形式、机构设置、管理权 限、经营分工和利益分配等方面的制度 性质 属于上层建筑的范畴