 人力资源与人力资源管理  现代人力资源管理与传统人事管理的区别  人力资源管理的目标与任务  人力资源管理的主要内容

一、人力资源管理环境的内涵 二、人力资源管理的外部环境分析 三、人力资源管理的内部环境分析

一、员工的招聘 二、员工的选拔 三、员工的录用 四、员工的配置

一、人力资源规划的内涵 二、人力资源规划的过程 三、人力资源需求预测 四、人力资源供给预测 五、人力资源信息系统

一、员工激励概述 二、员工激励的理论依据 三、企业员工激励普遍存在的问题 四、员工激励应遵循的基本原则 五、员工激励的主要方式

一、人性假设理论 二、人力资本理论 三、人本管理理论 四、心理分析 五、工作分析

一、关于课程的名称:“人力资源开发与管理”Vs“人力资源管理” 二、关于教材

一、人力资源管理环境的内涵 二、人力资源管理的外部环境分析 三、人力资源管理的内部环境分析

一、员工培训的内涵与特点 二、员工培训意义 三、员工培训的基本过程 四、员工培训的原则与对象 五、员工培训的内容、方式与方法

1 An Excursion into Non-linearity land Motivation: the linear structural (and time series) models cannot explain a number of important features common to much financial data