一、绩效、绩效评估和绩效管理 二、如何认识员工绩效 三、如何开展绩效考评

什么是人力资源开发 人力资源开发对组织意味着什么 人力资源开发的五种方法

第一节 招聘概述 第二节 人员招募 第三节 人员选拔

第一节 人力资源规划的基本概念 第二节 人力资源规划的制定

石河子大学：《人力资源管理》课程教学课件（PPT讲稿）第二讲 工作分析与岗位评价 Job Analysis and Job Evaluation

• 第一节 人力资源概述 • 第二节 人力资源管理概述 • 第三节 基本原理

职业发展的基本概念 职业发展规划设计的过程

第一节 薪酬沟通 第二节 薪酬概述 薪酬内涵 薪酬的基本形式 薪酬的功能 薪酬设计的原则 第三节 薪酬设计与管理

一、绩效的内涵与特点 二、绩效考核与绩效管理内涵 三、员工绩效内涵及影响因素 四、员工绩效考核基本程序

第一节 人力资源培训与开发概述 第二节 人力资源培训与开发方法 第三节 新员工导向培训 第四节 在职培训和脱产培训 第五节 人力资源培训与开发有效性评估