案例4中海:完善的物流信息化系统 在中海物流分管营销和信息化业务的总经理助理肖国梁看来,中海物流能在与中远物 流、中外运、招商局、宝供物流等公司的激烈角逐中脱颖而出,很大程度上是缘于先人一 步建立了比较完善的信息化系统

案例3看上海贝尔电子商务的供应链管理 在网络和信息技术迅速发展的今天,面对电子商务的出现和兴起,企业最关心的是如 何通过电子商务解决供应链管理问题。本文通过研究上海贝尔的电子商务供应链管理战略 实施案例,分析了基于电子商务的供应链管理的要素,并对应用的关键切入点进行了探 讨

案例2海尔以流程改造构建竞争优势 现在新经济形势下竞争日趋激烈,客户的需求也在趋向个性化和多样化,这就对生产 厂家提出了更高的要求。国内著名企业海尔经过在五年多的业务流程改造在这方面已经取 得很大的成绩。按照订单生产,是解决库存问题的根本。海尔认为,新形势下企业运作的 核心驱动力只有一个:订单。没有订单的生产,其结果只能是生产库存;库存积压,直接 导致企业资金周转不灵,为解决没有市场的库存,其结果只能是降价,最终耗费了企业宝 贵的资源

案例1:德国铁老大的物流演义 收购伯灵顿,使一直隐于辛克、施廷内斯等知名物流企业身后的德国物流巨头德国铁 路现于人前,这不仅是百年企业私有化改革的重要一步,而且是其日渐成形的全球网络的 重要组成部分

一、填空题 1.损益费用 2.资产资产 3.企业各类资产的增减变动 结存情况 4.资产负责表账户 损益表账户

一、填空 1.有限责任公司股份有限公司 2.历年来的盈余历年来的亏损 3.合伙企业 独资企业 4.所有者权益 资本公积

一、填空 1.收付实现制 权责发生制 2.预收收入 待摊费用 3.实地盘存制 永续盘存制 4.定期清查 不定期清查

一、单项选择题(每小题1分,共10分) AD DC CC AD DC 二、多项选择题(每小题1.5分,共15分) ABDE ABCD ABD ABCD ADE ACE ABCD AC CDE ABDE

一、单项选择题(每小题1分,共10分) AD AB DB AC AB 二、多项选择题 BCD ADE ABD AD ABC ACDACD ABC BCE ABCDE

一、单项选择题 BC B D A B A A 二、多项选择题 ABCDAC BC AB BCDE BCDE AC ABCD ABE CDE