§1 概述 §2 方法研究 §3 工作测定 §4 人因工程

上海交通大学：《工业工程》课程电子教案（PPT课件）第4章 能力及综合生产计划

1 生产能力规划 1.1 生产能力涵义 1.2 能力利用率 1.3 学习曲线 1.4 能力规划方法 2. 厂址选择 2.1 选址考虑的因素 2.2 选址的定量方法 1.重心法 2.成本-产量平衡法 3.成本及非成本定量分析法

1 需求预测概论 2 预测中的定性方法 3 预测中的定量方法 4 预测方法的选择 5 生产管理决策

1.生产模式与组织形式 2.生产计划的任务和内容 3.生产控制的功能

工业工程的历史发展 工业工程在发展生产中的作用 工业工程学科定义和职能 工业工程的基本管理方法 工业工程最新发展

— 控制加工设备完好,人员出勤； — 控制加工件在工作中心加工按排定的工序加工； —保持物流稳定, 控制投入和产出的工作量; — 控制加工成本，结清定单，完成库存事务处理

从 MRP 到 MRPII MRP的特点 库存信息 物料清单 BOM的计算方法

上海交通大学：《工业工程》课程电子教案（PPT课件）第10章 主生产计划（主讲：胡宗武）

上海交通大学：《工业工程》课程电子教案（PPT课件）第9章 能力计划和综合生产计划 Capacity Planning Aggregate Planning