4.1 业绩监控指标体系设计 4.2 业绩监控实施方法

5.1 第三方物流公司组织设计 5.2 第三方物流公司发展战略

2.1 第三方物流服务内容分析 2.2 第三方物流系统设计

3.1 第三方物流市场营销现状 3.2 第三方物流市场营销流程 3.3 涉及产权交易或投资的物流营销 3.4 第三方物流项目招标、投标和评标 3.5 第三方物流项目合同

1.1 第三方物流的概念 1.2 第三方物流的价值 1.3 第三方物流的类型 1.4 现代物流的本质

一、国际贸易术语与国际物流 二、国际物流业务流程分析 三、国际物流发展展望

一、采购需求识别 1、计划的基础 一旦对供应品或服务的需求决定下来,则需要决定: 是否利用现有组织的设备和人员在内部满足这一需求;或通过合同来满足这一需求

第一篇:采购基本概念 一、采购的概念 1、狭义的采购。一手钱,一手货。 2、广义的采购。 易货贸易-物与物交换租赁贸易支付租金

一、合同审核 1、法务部或合同评审的作用制定标准的采购合同/订单的条件和条 款应用合同法及相关法律保证合同的合法性; 对合同实施有效的审核,避免不必要的经济损失和合同纠纷

一、询价 1、采购周期 2、询价要准备的几种文件 3、询价方式 4、书面询价