三、计划的类型 按时间长短:长期计划和短期计划 2、按职能:业务计划、财务计划和人事计划 3、按综合性程度:战略计划和战术计划 4、按计划内容的明确性:具体性计划和指导性计划 5、按重复程度:程序性计划和非程序性计划 6、按计划的层次:目的或使命、目标、战略、政策、 程序、规则、方案、预算
三、计划的类型 1、按时间长短：长期计划和短期计划 2、按职能：业务计划、财务计划和人事计划 3、按综合性程度：战略计划和战术计划 4、按计划内容的明确性：具体性计划和指导性计划 5、按重复程度：程序性计划和非程序性计划 6、按计划的层次：目的或使命、目标、战略、政策、 程序、规则、方案、预算
四、影响计划类型的权变因素 管理者所处的组织层次 战略计划 总经理 中层管理者 作业计划 基层管理者 组织层次与计划类型的关系
四、影响计划类型的权变因素 1、管理者所处的组织层次
、组织的生命周期 长期 具体性 短期 短期 指导性 指导性具体性 形成 成长 成熟 衰退
2、组织的生命周期