第三章施工组织设计
第三章 施工组织设计
3、1施工组织设计的概念@ 在建国初期,全面计划管理制度. (1)施工组织设计制度产生的背景 国民经济发展的五年计划和分年度计划 基本建设的计划与管理(宏观管理和政策控制) 建设总规模及投资结构 建设总规模与财力物力的平衡 建设总规模与施工力量的平衡 施工组织设计(工程项目为对象)
3．1 施工组织设计的概念 基本建设的计划与管理(宏观管理和政策控制) 建设总规模及投资结构 建设总规模与财力物力的平衡 建设总规模与施工力量的平衡 在建国初期，全面计划管理制度。 (1) 施工组织设计制度 产生的背景 国民经济发展的五年计划和分年度计划 施工组织设计（工程项目为对象 ）
3、1施工组织设计的概念@ (2)施T组织设计的含义 施工组织设计: 以工程或建设项目为对象针对施工活动做出规划或计划的程序 性技术经济文件。 本质上一种运用行政手段和计划管理方法来进行生产要素配置和 管理的一种手段
(2)施工组织设计的含义 施工组织设计: -----以工程或建设项目为对象,针对施工活动做出规划或计划的程序 性技术经济文件。 本质上,一种运用行政手段和计划管理方法来进行生产要素配置和 管理的一种手段。 3．1 施工组织设计的概念
3、1施工组织设计的概念@ 市场经济体系下,内涵发生了深刻的变化 施工生产要素的配置(竞争机制 施工计划 工程项目管理规划 相互之间的 关系 施工项目的质量计划(ISO 两点认识: (1)本质的作用是相同的 (2)两重性自然属性施工的程序、方法、作业 技术、施工手段配置 社会属性管理体制和制度(一定管理环境)
市场经济体系下,内涵发生了深刻的变化 施工生产要素的配置(竞争机制) 施工计划 工程项目管理规划 施工项目的质量计划 （ISO） 相互之间的 关系 两点认识： （1）本质的作用是相同的; （2）两重性 自然属性——施工的程序、方法、作业 技术、施工手段配置 社会属性——管理体制和制度（一定管理环境） 3．1 施工组织设计的概念
3、2施工组织设计的类型围 (1)按编制的主体分类 ◆建设方的施工组织设计(大型项目业主、建设指挥部或筹建委(处)) ◆承建商的施工组织设计(施工总包方、分包方) 建设方施工组织总设计 (或其委托的工程监理单位的监理规划) 施工总承包单位的施工组织总设计 (或其项目管理规划 分包单位的 包单位的 施工组织设计 分包单位的 工组织设计 (作业管理计划、要领书) 幢工组织设计 图3-1
3．2 施工组织设计的类型 （1） 按编制的主体分类 ♦建设方的施工组织设计（大型项目业主、建设指挥部或筹建委（处）） ♦承建商的施工组织设计（施工总包方、分包方） 图3-1