第十章工程施工管理实务 工省同济大学建设管理与房地产系
同济大学建设管理与房地产系 第十章 工程施工管理实务
10.1工程施工技术管理 10.1.1施工技术管理组织体系 现场的技术管理组织体系是施工企业为实施承建工程项目管理的 技术工作班子,包括项目工程师、技术员(含各专业)、施工员等。 其组织系统如图10-1所示。 企业经理 项目经理 企业总工程师 项目总工程师 企业技术部门 项目技术组 施工企业 施工项目经理部 图10-1施工技术管理组织系统 工省同济大学建设管理与房地产系
同济大学建设管理与房地产系 10．1．1 施工技术管理组织体系 现场的技术管理组织体系是施工企业为实施承建工程项目管理的 技术工作班子，包括项目工程师、技术员（含各专业）、施工员等。 其组织系统如图10-1所示。 企业经理 企业总工程师 企业技术部门 施工企业 施工项目经理部 项目经理 项目总工程师 项目技术组 图10-1 施工技术管理组织系统 10. 1 工程施工技术管理
10.1工程施工技术管理 10.1.2技术管理基本制度 (1)施工技术管理责任制 施工技术管理责任制对各个岗位的技术工作人员必须覆行的职 责、权限、工作程序、要求、评估标准、考核办法、责任承担等均 应作出具体规定。 (2)技术交底制度 技术交底的主要内容有:合同交底、设计图纸交底、施工组织设 计交底、设计变更交底、新技术交底等。技术交底是一项经常性的 工作,应分级分阶段进行 工省同济大学建设管理与房地产系
同济大学建设管理与房地产系 （2 技术交底的主要内容有：合同交底、设计图纸交底、施工组织设 计交底、设计变更交底、新技术交底等。技术交底是一项经常性的 工作，应分级分阶段进行。 10．1．2 技术管理基本制度 （1 施工技术管理责任制对各个岗位的技术工作人员必须履行的职 责、权限、工作程序、要求、评估标准、考核办法、责任承担等均 应作出具体规定。 10. 1 工程施工技术管理
10.1工程施工技术管理 (3)技术复核制度 凡是涉及定位轴线、标高、尺寸、配合比、皮数杄、横板尺 寸、预留洞口、预埋件的材质、型号、规格、吊装预制构件强 度等,都必须根据设计文件和技术标准的规定进行复核检查, 并做好记录和标识 (4)施工组织设计文件审批制度 在征求承包商主管生产的领导意见,并经总工程师审查后, 报监理工程师审批,同时报业主备案。 工省同济大学建设管理与房地产系
同济大学建设管理与房地产系 （3 凡是涉及定位轴线、标高、尺寸、配合比、皮数杆、横板尺 寸、预留洞口、预埋件的材质、型号、规格、吊装预制构件强 度等，都必须根据设计文件和技术标准的规定进行复核检查， 并做好记录和标识。 （4 在征求承包商主管生产的领导意见，并经总工程师审查后， 报监理工程师审批，同时报业主备案。 10. 1 工程施工技术管理
10.1工程施工技术管理 (5)设计变更和技术核定管理制度 由于业主的需要或设计单位出于某种改善性的考虑,以及现 场实际条件的变化等,都将导致施工图的设计变更。这不仅关 系到施工依据变化,而且涉及到工程量的增减变化。 (6)施工日记制度 施工日记真实而客观地记录了从工程开工到竣工为止每天现 场施工状况的动态过程,包括当天的气象、施工部位和作业内 容、作业能力效率和施工质量、例行检查和施工巡视所发现的 问题、各种施工指令的传达与执行、施工条件变化及影响因素、 对策措施、整改实情与结果等等。 工省同济大学建设管理与房地产系
同济大学建设管理与房地产系 （5 由于业主的需要或设计单位出于某种改善性的考虑，以及现 场实际条件的变化等，都将导致施工图的设计变更。这不仅关 系到施工依据变化，而且涉及到工程量的增减变化。 （6 施工日记真实而客观地记录了从工程开工到竣工为止每天现 场施工状况的动态过程，包括当天的气象、施工部位和作业内 容、作业能力效率和施工质量、例行检查和施工巡视所发现的 问题、各种施工指令的传达与执行、施工条件变化及影响因素、 对策措施、整改实情与结果等等。 10. 1 工程施工技术管理