三、管理问题分析与确定 □-管理问题分析与确定的模式 三管理问题分析确定的方法与 技术 三确定管理问题,提出解决问 题的方向
11 三、管理问题分析与确定 ㈠ 管理问题分析与确定的模式 ㈡ 管理问题分析确定的方法与 技术 ㈢ 确定管理问题，提出解决问 题的方向 返回
(一)管理问题分析与确定的模式 搜集信息 分析问题 确定问题 提出解决问题的方向 方法 内容 信息搜观察 分析 机会与任务与态势与条件与 集方法方法方法 问题 目标 趋势环境
12 （一）管理问题分析与确定的模式 搜集信息 分析问题 确定问题 提出解决问题的方向 方法 信息搜 集方法 内容 观 察 方 法 分 析 方 法 机会与 问 题 任务与 目 标 态势与 趋 势 条件与 环 境 返回
⊙三分析确定的方法与技术 1、信息搜集方法:(1)数据资料搜集法 (2)访谈(座谈)法(3)调查法 2、观察方法:(1)全面观察法与局部观 察法(2)直接观察法与间接观察法(3) 感观观察法与抽象观察法 3、分析方法:(1)分解法(2因果分析 (3)比较分析法(4归纳法(5)演绎法 (6)类推法 返回
13 ㈡分析确定的方法与技术 1、信息搜集方法：(1)数据资料搜集法 (2)访谈(座谈)法 (3)调查法 2、观察方法：(1)全面观察法与局部观 察法 (2)直接观察法与间接观察法 (3) 感观观察法与抽象观察法 3、分析方法：(1)分解法 (2)因果分析 (3)比较分析法 (4)归纳法 (5)演绎法 (6)类推法 返回
闫三确定管理问题,提岀解决问题的方向 1、识别与认识机会与挑战 2、正确地认识与把握管理的任务与目标 3、准确把握问题的现状与趋势 4、把握组织的条件与环境 5、明确解决问题的方向与思路
14 ㈢确定管理问题，提出解决问题的方向 1、识别与认识机会与挑战 2、正确地认识与把握管理的任务与目标 3、准确把握问题的现状与趋势 4、把握组织的条件与环境 5、明确解决问题的方向与思路 返回
涂御条杯乔森家具公司五年目标 进管理中的案例乔森家具公向五年自 标”进行分析。 分析的问题: 1.乔森家具公司的市场经营情况怎么样? 2.乔森家具公司内部存在哪些问题? 3.你如何看待约翰先生提出的目标及与托马斯 的分歧? 4.你能为解决这一问题提出建议吗? 返回
15 运用分析与界定管理问题的方法，对“走 进管理”中的案例“乔森家具公司五年目 标”进行分析。 分析的问题： 1. 乔森家具公司的市场经营情况怎么样？ 2. 乔森家具公司内部存在哪些问题？ 3. 你如何看待约翰先生提出的目标及与托马斯 的分歧？ 4. 你能为解决这一问题提出建议吗？ 返回 案例分析 乔森家具公司五年目标