第十四章库存管理
第十四章 库存管理
库存概述 库存 般地说,库存是指暂时闲置的用于将来目的的 资源.如:原材料、半成品、成品、机器、人才、技 术等等 库存的种类( Types of Inventory 一原材料和外购件库存( Raw materials and purchased parts) 半成品库存及在制品库存( Partially completed goods(work in process)or goods in transit 成品库存( Finished goods inventory( manufacturing firms)or merchandise(retail stores) 备品、备件、工具、工艺装备库存( Replacement parts, tools, and supplies)
2 一、库存概述 ◼ 库存 – 一般地说, 库存是指暂时闲置的用于将来目的的 资源. 如: 原材料、半成品、成品、机器、人才、技 术等等 ◼ 库存的种类(Types of Inventory) – 原材料和外购件库存(Raw Materials and purchased parts) – 半成品库存及在制品库存(Partially completed goods (work in process) or goods in transit) – 成品库存(Finished goods inventory (manufacturing firms) or merchandise (retail stores)） – 备品、备件、工具、工艺装备库存(Replacement parts, tools, and supplies)
库存的功用与弊端 1、库存的功用 快速满足用户期望,缩短交货期 稳定生产需求,消除零件在生产-分销间的影响 一防止发生缺货 一防止价格上涨,或争取数量折扣 保证生产与运作的正常进行 2、库存的弊端 占用大量资金 增加企业费用支出 腐烂变质的损失 麻痹管理人员的思想
3 库存的功用与弊端 ◼ 1、库存的功用 – 快速满足用户期望，缩短交货期 – 稳定生产需求，消除零件在生产-分销间的影响 – 防止发生缺货 – 防止价格上涨, 或争取数量折扣 – 保证生产与运作的正常进行 ◼ 2、库存的弊端 – 占用大量资金 – 增加企业费用支出 – 腐烂变质的损失 – 麻痹管理人员的思想
库存控制的目标( Objectives of Inventory Control) 以上介绍了库存的功能,但注意这只是 从其有利的一面说的。为了保证企业正 常经营活动,库存是必要的,但同时库 存又占用了大量的资金。怎样即保证经 营活动的正常进行,又使流动资金的占 用达到最小,是管理人员关注的问题 库存控制的目标就是防止超储和缺货
4 库存控制的目标(Objectives of Inventory Control) ◼ 以上介绍了库存的功能，但注意这只是 从其有利的一面说的。为了保证企业正 常经营活动，库存是必要的，但同时库 存又占用了大量的资金。怎样即保证经 营活动的正常进行，又使流动资金的占 用达到最小，是管理人员关注的问题。 库存控制的目标就是防止超储和缺货
库存管理的意义 ■确保物畅其流,促使企业经营活动繁荣兴旺。 ■实行库存管理有如下优点 有利于资金周转。 一促使生产管理更为合理 有利于顺利地进行运输管理,也有助于有效地开展 仓库管理工作。 还可以把经常动用的物料以及危险性物料分片保管, 以保证工厂的安全生 ■库存管理工作的好坏,对改善企业生产环境将 起着举足轻重的作用
5 二、库存管理的意义 ◼ 确保物畅其流，促使企业经营活动繁荣兴旺。 ◼ 实行库存管理有如下优点： – 有利于资金周转。 – 促使生产管理更为合理。 – 有利于顺利地进行运输管理，也有助于有效地开展 仓库管理工作。 – 还可以把经常动用的物料以及危险性物料分片保管， 以保证工厂的安全生产。 ◼ 库存管理工作的好坏，对改善企业生产环境将 起着举足轻重的作用