软件工程管理 随着全球软件业的飞速发展,用户对软件的 功能和规模等方面都提出了更高的要求。原有的 软件作坊”的小规模生产已经不能适应社会发 展需求,同时软件工程还是一个复杂的、要素相 互关联的系统性工程。软件开发不同于其他产品 的制造,软件开发的整个过程都是设计过程;软 件开发不需要使用大量的物质资源,而主要是人 力资源;并且,软件开发的产品只是程序代码和 技术文件,并没有其他的物质结果
软件工程管理 随着全球软件业的飞速发展，用户对软件的 功能和规模等方面都提出了更高的要求。原有的 “软件作坊”的小规模生产已经不能适应社会发 展需求，同时软件工程还是一个复杂的、要素相 互关联的系统性工程。软件开发不同于其他产品 的制造，软件开发的整个过程都是设计过程；软 件开发不需要使用大量的物质资源，而主要是人 力资源；并且，软件开发的产品只是程序代码和 技术文件，并没有其他的物质结果
如果能对整个过程进行有效地、科学地管理, 必然会产生意想不到的效益。软件工程管理的目 的是优化软件工程要素的组织结构,降低工程成 本,加快进度,提高软件工程质量,并把软件工 程的风险减小到最低限度 从现有情况看来,软件公司大多在软件开发 与维护的过程中引入工程的思想和项目管理的方 法,而且他们都已经发现了软件工程管理带来的 好处。所以说,软件质量的好坏,不仅取决于所 采用的技术,更决定于管理的好坏
如果能对整个过程进行有效地、科学地管理， 必然会产生意想不到的效益。软件工程管理的目 的是优化软件工程要素的组织结构，降低工程成 本，加快进度，提高软件工程质量，并把软件工 程的风险减小到最低限度。 从现有情况看来，软件公司大多在软件开发 与维护的过程中引入工程的思想和项目管理的方 法，而且他们都已经发现了软件工程管理带来的 好处。所以说，软件质量的好坏，不仅取决于所 采用的技术，更决定于管理的好坏
本章主要介绍如下内容 o软件项目管理 o软件计划 o软件质量管理 o软件经济学
本章主要介绍如下内容： o 软件项目管理 o 软件计划 o 软件质量管理 o 软件经济学
第一节软件项目管理 软件项目管理 (一)软件项目管理的定义 软件项目管理是为了使软件项目能够按照预 定的成本、进度、质量顺利完成,而对成本、人 员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动
第一节 软件项目管理 一、 软件项目管理 （一）软件项目管理的定义 软件项目管理是为了使软件项目能够按照预 定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人 员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动
管理行为是伴随着人类的出现同步发展的, 而管理科学和管理理论体系的形成却不是很长, 软件项目的管理实践和理论发展史就更短。总体 来说,软件项目管理还处在一个实践的阶段、发 展的阶段,但是软件项目管理已经充分体现了其 蕴涵的科学性、技术性和艺术性
管理行为是伴随着人类的出现同步发展的， 而管理科学和管理理论体系的形成却不是很长， 软件项目的管理实践和理论发展史就更短。总体 来说，软件项目管理还处在一个实践的阶段、发 展的阶段，但是软件项目管理已经充分体现了其 蕴涵的科学性、技术性和艺术性