实例-成本加激动费用CPF >预计成本=10万 >利润1万 >激励分配80/20 例1：如果按照预计成本完成， 例2：如果实际成本降至8万则 则支付总价=11万 支付总价=8+1+2*20%=9.4万 chapter_12
实例-成本加激励费用 CPIF chapter_12 11 例2：如果实际成本降至8万则 支付总价=8+1+2*20%=9.4万 例1：如果按照预计成本完成， 则支付总价=11万 预计成本=10万 利润1万 激励分配80/20
实例-成本加奖金CPAF 预计成本=10万 甲方判断决定奖励费用 例1：没有奖励， 例2：奖励：3万 则支付总价=10万 则支付总价=13万 chapter_12
实例-成本加奖金CPAF chapter_12 12 例2：奖励: 3万 则支付总价=13万 例1：没有奖励， 则支付总价=10万 预计成本=10万 甲方判断决定奖励费用