项目范圆计划 周立新博士 北京太学袅件与微电子学院
项目范围计划 周 立 新 博士 北京大学软件与微电子学院
内容提纲 1项目范围与产品范目 2.范围管理 2.1制定项目范围计划 22范围定义 23创建WBs
内容提纲 1. 项目范围与产品范围 2. 范围管理 2.1 制定项目范围计划 2.2 范围定义 2.3 创建 WBS
1.1产品范围 刻画一个产品、服务或结果的特 点和功能 刻画某项产品、服务或结果的那 出特性和功能
1.1 产品范围 ◆刻画一个产品、服务或结果的特 点和功能 ◆刻画某项产品、服务或结果的那 些特性和功能
1.2项目范围 成功的交付一个具有特定需求和 功能的产品、服务或结果的任务 为交付某项具有特定特征和功能 的产品、服务或结果所必须完成的 工作
1.2 项目范围 ◆成功的交付一个具有特定需求和 功能的产品、服务或结果的任务 ◆为交付某项具有特定特征和功能 的产品、服务或结果所必须完成的 工作
项目范围与产品范围 项目范围的定义要以其组成的所有产品的 范围定义为基础,但是又不限于产品范围 它还包括为了实现这些产品范围内的工作必 须要做的管理工作(进度管理等)。 有可能一个产品的范围很大,我们只是将 其中的一小部分作为项目,这时,项目范围 与产品范围就是交叉关系
◆项目范围的定义要以其组成的所有产品的 范围定义为基础，但是又不限于产品范围， 它还包括为了实现这些产品范围内的工作必 须要做的管理工作（进度管理等）。 ◆有可能一个产品的范围很大，我们只是将 其中的一小部分作为项目，这时，项目范围 与产品范围就是交叉关系。 项目范围与产品范围