2.2组织结构变化 、传統组织结构: ■纵向以管理层次划分为四层 横向以职能产品划分 财务部、制造和产品、市场销售、人力资源 第二蕴组织中的∏系统 2-11
租织结构 企业组织结构与管理信息系统密切相关。组织结构较具代表性的有: ●金字塔型,特点是 分工清晰、具有层次化结构、具有明确的组织规则和工作过程、对人的能 力实行公平评价、才职相称、以组织全体效率最大化为目的 ●小业主型,特点是: 上层是业主和管理人员,下层是工作人员组成的两层结构 ●矩阵型,特点是: 以职能和业务为中心构成矩阵型结构。 ●工作组型,特点是 以项日为中心构成工作组,项目结束工作组就可解散或重组,适合于灵 活多变的组织。 ●扁平型、虚拟型,其特点是跨组织组合、灵活,应变能力强 第二蕴组织中的∏系统 2-12
妄东尼模型( RN.Anthony) 战略计划层 决定战略目标 战术管理层 资源有效利用 操作管理层 对基层的运作控制 非管理层 完成具体的活动 安东尼模型 第二蕴组织中的∏系统 2-13
屯型组织 unitary structure) ①纯直线制式 车间主任 工长1 工长2 工长3 人1人人人|1人||人 人||人||人 2 2 2 纯直线制(切由一个领导说了算 第二蕴组织中的∏系统 2-14
能毛型组织 unitary structure) ②直线职能制 厂长 市场生产 会计人事 车间 车间 车间车间 直线职能制组织(职能部门无权命令车间) 第二蕴组织中的∏系统 2-15