中国海洋石油总公司 2009可持续发展报告 CNOOC Sustainability Report
可持续发展报告 中国海洋石油总公司
目录 司概况 三,公司治理结构与管理体制 圆画 四,经济责任与业绩 六,环境责任与业 七,本年度社会责任总结及展望 关于本次报告的说明 本报告是中国海洋石油总公司(称“中国离油”或“公司”)对外发布的第五份可持续发展报告。本报告描述的内容以“全 发展报告指南》及联合围“全球约”原则为指导 国商油总部机关及所属单位,报告时段为200年 日至12月31日。上荆已刊出的报告为 自年中国高油可持续发展报告”,中国海油每年发布可持续发展报告,并以中英文两种文字发布 与以往报告不,本报告在结构上进行了调整 市东城区朝阳 街2号中国高油可持续发展报告输写
一、公司愿景与发展战略 二、公司概况 三、公司治理结构与管理体制 四、经济责任与业绩 五、社会责任与业绩 六、环境责任与业绩 七、本年度社会责任总结及展望 八、附件 目录 02 06 10 18 26 48 56 58 关于本次报告的说明 本报告是中国海洋石油总公司（简称“中国海油”或“公司”）对外发布的第五份可持续发展报告。本报告描述的内容以“全 球报告倡议组织”（GRI）《可持续发展报告指南》及联合国“全球契约”原则为指导。 本次报告披露的信息来自于中国海油总部机关及所属单位，报告时段为2009年1月1日至12月31日。上期已刊出的报告为 “2008年中国海油可持续发展报告”，中国海油每年发布可持续发展报告，并以中英文两种文字发布。 与以往报告不同，本报告在结构上进行了调整。 欲了解更多信息，请登陆www.cnooc.com.cn。 若您对本报告有意见或建议，请通过以下方式与我们联系。 地址：北京市东城区朝阳门北大街25号中国海油可持续发展报告编写组 邮编：100010 电话：86-01-84521698 传真：86-01-64015057 邮件： qhse@cnooc.com.cn 本报告采用环保纸印刷
01公司愿景与发展战略 公司愿景 成为有离度社会责任感,受人尊敬的国际一遼能源公司 公司理念 公司竭力为国家发展提供优质能源,为社会进步提供强力支持;坚持科学发展观和走可持续发展道 路.实现经济效益.杜会效益和环境效益的和谐统一,员工以一的素质和业绩为公司及杜会创造价值,具 有符合杜会道德要求的正义感和责任心,永远对个人行为负责,对客户负责,对公司负责 和合双 从长远发展的角度思考和讨论问题.寻求互惠互利的合作方案,通过资源整合,优势互补,和气共 生,发挥潜能,达到资源的量佳配置。组织的优组合,人才的量好利用。价值的最大实现,使得利益关联 各方都有愈的结果 公司在经营过程中讲信用,守承诺,公开透明,诚实不欺,在不损害社会利益和其他相美方利益的前 提下求公司价值最大化,员工品质优良,行为正,不欺满,不作假,有良好职业操守和荣簧感 培植创造素质和开拓能力,吸收新信息,新知识.新观念,转换思维角度,突破成规局限,深用题前 方式和措施,建立先进理念和体系。创造最好技术和工艺,开创一流业绩和局面 公司发展目标及战略 公司的发展目标是建设国际一能源公司,国际一流能源公司是综合实力.核心竞争力和可持续发展 能力在国际能源行业中处于领先地位的公司,具有较强的行业影响力.社会认知度和美簧度 在建设国际一途能源公司的过程中,中国海油通循协调发展战暗。科技领先战略.人才兴企战路和低
2009年 2 中国海油可持续发展报告 中国海洋石油总公司 3 公 司 愿 景 与 发 展 战 略 1.1 公司愿景 成为有高度社会责任感、受人尊敬的国际一流能源公司。 1.2 公司理念 以人为本 从关注和满足人的需求出发，通过制度安排做到尊重人的价值，提升人的素质，发挥人的能力，保障 人的权益，凝聚人的心气，使人与企业共同发展。 担当责任 公司竭力为国家发展提供优质能源，为社会进步提供强力支持；坚持科学发展观和走可持续发展道 路，实现经济效益、社会效益和环境效益的和谐统一。员工以一流的素质和业绩为公司及社会创造价值，具 有符合社会道德要求的正义感和责任心，永远对个人行为负责，对客户负责，对公司负责。 和合双赢 从长远发展的角度思考和讨论问题，寻求互惠互利的合作方案，通过资源整合，优势互补，和气共 生，发挥潜能，达到资源的最佳配置、组织的最优组合、人才的最好利用、价值的最大实现，使得利益关联 各方都有满意的结果。 诚实守信 公司在经营过程中讲信用，守承诺，公开透明，诚实不欺，在不损害社会利益和其他相关方利益的前 提下追求公司价值最大化。员工品质优良，行为正派，不欺瞒，不作假，有良好职业操守和荣誉感。 变革创新 培植创造素质和开拓能力，吸收新信息、新知识、新观念，转换思维角度，突破成规局限，采用超前 方式和措施，建立先进理念和体系，创造最好技术和工艺，开创一流业绩和局面。 1.3 公司发展目标及战略 公司的发展目标是建设国际一流能源公司。国际一流能源公司是综合实力、核心竞争力和可持续发展 能力在国际能源行业中处于领先地位的公司，具有较强的行业影响力、社会认知度和美誉度。 在建设国际一流能源公司的过程中，中国海油遵循协调发展战略、科技领先战略、人才兴企战略和低 成本战略。 01 公司愿景与发展战略
1.4公司总经理致辞 中国海油在上游生产开展绿色平台建设,加强海上油气作业中的节能减排工作,保护海洋生态环 公司推进液化天然气业务,在改变国东南沿海能源结构,降低能耗与污染方面贡献了力量,中国海油 在梧建.上海的LNG[液化天然气)项目相继投产,首船卡塔尔液化天然气于10月运抵深圳大鹏湾,更与G 公司签署协议,辙定每年360万吨合同量,2009年,中国海渔加大新能源领域的投入,推动低碳经济发展 分别与大同煤矿集团和天津津能集团签开发煤制天然气和动力电池等绿色项目协议,签定年40万吨殼 后焦余热综合利用CDM协议,这是我国在石化领域屈指可数的境外碳交易,中国海迪新能源业务方面 海南东方48兆瓦风电场等6个项目顺利推进,公司冤一个陆上风电场一内蒙化德风电项目于11月25日 成功并网发电,新能源产业的良好发展不仅为公司的业务发展灌力,也强化了公司可持续发展的基础 证公司的稳健发展,中国海迪在柘展业务的同时,以全面风险管理体系建设为重点,全面推进活 防体系建设,建立内部专职监事工作制度,成立中国海油监事办公室,形成五位一体的大监督格局,防范 公司可能的风险 在金融危机面前,中回海渔降低成本,精篱开支,但不戒社会责任投入,援川医疗建设项目资金及时到 位,项目建设扎实推进荣获抗震救灾可持续发展项目称号,中国海油向母亲水客项目盗加捐赠2000 万元,帮助延安百姓解决饮水难问题。公司获得中国妇女发展基金会质发的慧善先锋奖,表彰公司对该 安全生产是中国高油生产建设,健康发展量基础的工作和最基本的保证,经过多 度体系不断完善,安全文化在员工队伍中不断强化,公司所属单位安全生产管理水 好的安全生产形势 中国海洋石油总公司总经理傅成玉 2010年是公司实现十一五“规划目标的冲之年是推动发展方式转变,为十二五更好更快发展 奠基的变革之年,我们将更加注重发展质量和效益,注重结构调整,注重白主创新,注重清洁低碳,中国海 迪全体员工将共努力,在公司快速发展的过程中协调好经济.社会.环保三者之问的美系,不断增强公司 可持续发展能力,为杜会做出更多的贡献 2009年,全球经济处在金融危机的阴霾中,中国海油认真实旅中国政府应对金融意机的战略部暑,上 下一致,攻坚克难以良好的生产经量业绩力国家保增长,保民生,保稳定做出了积极贡献 中国海油在2009年继续大力推进节能减排,加大督察工作力度,取得了良好成效,公司提前一年充成 国家下达的十一五期问节能减排目标,潜海.北部等重点保护海域海上油田实现增产不增污,石油烃 排放量大幅下降,炼油化工产业不断降低污染物排放,化学氧量二氧化硫排放量较2005年下降50%
2009年 4 中国海油可持续发展报告 中国海洋石油总公司 5 公 司 愿 景 与 发 展 战 略 1.4 公司总经理致辞 2009年，全球经济处在金融危机的阴霾中，中国海油认真实施中国政府应对金融危机的战略部署，上 下一致，攻坚克难，以良好的生产经营业绩为国家保增长、保民生、保稳定做出了积极贡献。 中国海油在2009年继续大力推进节能减排，加大督察工作力度，取得了良好成效。公司提前一年完成 国家下达的“十一五”期间节能减排目标。渤海、北部湾等重点保护海域海上油田实现增产不增污，石油烃 排放量大幅下降，炼油、化工产业不断降低污染物排放，化学需氧量、二氧化硫排放量较2005年下降50%， 效果明显。 中国海洋石油总公司 总经理 中国海油在上游生产开展“绿色平台建设”，加强海上油气作业中的节能减排工作，保护海洋生态环 境。公司推进液化天然气业务，在改变我国东南沿海能源结构，降低能耗与污染方面贡献了力量。中国海油 在福建、上海的LNG(液化天然气)项目相继投产，首船卡塔尔液化天然气于10月运抵深圳大鹏湾，更与BG 公司签署协议，锁定每年360万吨合同量。2009年，中国海油加大新能源领域的投入，推动低碳经济发展。 分别与大同煤矿集团和天津津能集团签署开发煤制天然气和动力电池等绿色项目协议。签定年40万吨煅 后焦余热综合利用CDM协议，这是我国在石化领域屈指可数的境外“碳交易”。中国海油新能源业务方面 海南东方48兆瓦风电场等6个项目顺利推进。公司第一个陆上风电场——内蒙化德风电项目于11月25日 成功并网发电。新能源产业的良好发展，不仅为公司的业务发展增力，也强化了公司可持续发展的基础。 为保证公司的稳健发展，中国海油在拓展业务的同时，以全面风险管理体系建设为重点，全面推进惩 防体系建设。建立内部专职监事工作制度，成立中国海油监事办公室，形成“五位一体”的大监督格局，防范 公司可能的风险。 在金融危机面前，中国海油降低成本、精简开支，但不减社会责任投入。援川医疗建设项目资金及时到 位，项目建设扎实推进，荣获“抗震救灾可持续发展项目”称号。中国海油向“母亲水窖”项目追加捐赠2000 万元，帮助延安百姓解决饮水难问题。公司获得中国妇女发展基金会颁发的“慈善先锋”奖，表彰公司对该 项目的不断支持。 安全生产是中国海油生产建设、健康发展最基础的工作和最基本的保证。经过多年努力，安全管理制 度体系不断完善，安全文化在员工队伍中不断强化。公司所属单位安全生产管理水平普遍提高，保持了良 好的安全生产形势。 2010年是公司实现“十一五”规划目标的冲刺之年，是推动发展方式转变，为“十二五”更好更快发展 奠基的变革之年。我们将更加注重发展质量和效益，注重结构调整，注重自主创新，注重清洁、低碳。中国海 油全体员工将共同努力，在公司快速发展的过程中协调好经济、社会、环保三者之间的关系，不断增强公司 可持续发展能力，为社会做出更多的贡献。 傅成玉
02公司概况 2.1公司介绍 年。注资本949亿元人民币,总部设在北京,现有员工6.58万人 中国海油白成立以来,一直保持良好的发展态势,从一家单纯从事海上油气开采的上游公司,发展成为 主业突出,产业链完整的综合型能源集团,形成了上游【油气动探,开发。生产及销售》.中下游(天然气 及发电,化工。炼化.化肥),专业技禾服务(油田服务.海油工程.综合服务),金融服务以及新能原等 产业板块,近年来,通过成功实施改革重组,资本运舌,海外并购.上下游一体化等重大举撸。公司实现了 跨越式发展,缩合竟争实力不断增强 中国海油在中国海上拥有四个主要的产油地区:湾南海西部.南海东部和东海,集团是印度尼西 亚最大的海上原迪生产商之一,同时,还在尼日利亚,澳大利亚和其他国据有油气资产 o年,中国海油继续保持等同于国家主权级评级,标普评级A+,穆迪评级A1 22 公司关键指标 市场续效指标 主营业收入[单位:人民币亿元】 利满总【单位:人民币亿元 负债率[单位:% 研发投入[单位:人民币亿元
2009年 6 中国海油可持续发展报告 中国海洋石油总公司 公 司 概 况 7 2.1 公司介绍 中国海油是中国最大的海上油气生产商，从事海洋石油及天然气资源的勘探开发。公司成立于1982 年，注册资本949亿元人民币，总部设在北京，现有员工6.58万人。 中国海油自成立以来，一直保持良好的发展态势，从一家单纯从事海上油气开采的上游公司，发展成为 主业突出、产业链完整的综合型能源集团，形成了上游（油气勘探、开发、生产及销售）、中下游（天然气 及发电、化工、炼化、化肥）、专业技术服务（油田服务、海油工程、综合服务）、金融服务以及新能源等 产业板块。近年来，通过成功实施改革重组、资本运营、海外并购、上下游一体化等重大举措，公司实现了 跨越式发展，综合竞争实力不断增强。 中国海油在中国海上拥有四个主要的产油地区：渤海湾、南海西部、南海东部和东海。集团是印度尼西 亚最大的海上原油生产商之一，同时，还在尼日利亚、澳大利亚和其他国家拥有油气资产。 2009年，中国海油继续保持等同于国家主权级评级，标普评级A+,穆迪评级A1。 2.2 公司关键指标 市场绩效指标 资产负债率（单位：%） 研发投入（单位：人民币亿元） 主营业收入（单位：人民币亿元） 利润总额（单位：人民币亿元） 100% 50% 0% 2009 2008 2007 37.2 30.0 26.2 19.45 11.34 10.7 2009 2008 2007 26.5 20 13 6.5 0 2096 1948 1620 2009 2008 2007 2800 2100 1400 700 0 524 678 565 2009 2008 2007 940 700 466 233 0 02 公司概况