5.2.3供应链管理中物流管理的特点 与传统物流管理比较,供应链管理中的物流管理具有 如下特点: 1.系统整合性供应链管理中的物流管理的管理对象 已扩展到整个供应链的物流活动全过程。要提高整体 物流效率和效益,必须对整个供应链的物流活动过程 进行系统整合。首先是要关注物流系统各业务环节的 无缝连接,其次是在的合作、互利原则下,密切整个 物流活动过程各企业的协作关系关系 2.动态—一创新性供应链管理环境下的物流系统是一个 具有适应环境能力的动态系统,为提高物流系统对市 场需求回应的敏捷性,必须对物流系统的各组成部分 经常不断地修改、完善,甚至需要重新进行系统设计 2021年2月22日星期一 第五章电子商务与供应链管理
2021年2月22日星期一 第五章 电子商务与供应链管理 11 与传统物流管理比较，供应链管理中的物流管理具有 如下特点： 1. 系统——整合性 供应链管理中的物流管理的管理对象， 已扩展到整个供应链的物流活动全过程。要提高整体 物流效率和效益，必须对整个供应链的物流活动过程 进行系统整合。首先是要关注物流系统各业务环节的 无缝连接，其次是在的合作、互利原则下，密切整个 物流活动过程各企业的协作关系关系。 2. 动态—─创新性 供应链管理环境下的物流系统是一个 具有适应环境能力的动态系统，为提高物流系统对市 场需求回应的敏捷性，必须对物流系统的各组成部分 经常不断地修改、完善，甚至需要重新进行系统设计
3.立体——信息性供应链管理下的物流管理跨 企业、跨行业、跨国家(或地区),形成了多 层面、多维度的立体网络结构。供应链上不同 环节的供求信息是网络式传递,不仅速度快 而且可以信息共享。这方面的功能,需要通过 设置并强化供应链物流信息管理系统来实现 高效——经济性在需要的时候,以最好的质 量,最低的成本提供适合客户需要的产品和服 务,是供应链管理的要求。必须建立敏捷而高 效的物流供应链管理系统,实行准时供应和准 时采购等运作方式,消除物流活动中不增加价 值的过程和时间,使物流系统进一步降低成本, 实现敏捷性、精细化运作。 2021年2月22日星期一 第五章电子商务与供应链管理 12
2021年2月22日星期一 第五章 电子商务与供应链管理 12 3. 立体——信息性 供应链管理下的物流管理跨 企业、跨行业、跨国家（或地区），形成了多 层面、多维度的立体网络结构。供应链上不同 环节的供求信息是网络式传递，不仅速度快， 而且可以信息共享。这方面的功能，需要通过 设置并强化供应链物流信息管理系统来实现。 4. 高效——经济性 在需要的时候，以最好的质 量，最低的成本提供适合客户需要的产品和服 务，是供应链管理的要求。必须建立敏捷而高 效的物流供应链管理系统，实行准时供应和准 时采购等运作方式，消除物流活动中不增加价 值的过程和时间，使物流系统进一步降低成本， 实现敏捷性、精细化运作
5.2.4供应链管理与市场渠 供应链一般包括物资流通、商业流通、信息流通、 资金流通四个流程,而市场渠道为这些流程提供了 运动场”或“通道”。从这个意义上看,供应链管 理的运作是一种对市场营销渠道的有效管理。 当然,供应链管理要从更高层次、更广内容上去 思考有关市场营销渠道的问题。比如,供应链上节点 企业或组织的选择及其关系处理、各项业务的作业流 程的设计及优化等,对这些有关流通渠道的“长短” “宽窄”等问题,应该从供应链整体功能最优、长远 的利益最佳的战略高度出发。 2021年2月22日星期一 第五章电子商务与供应链管理
2021年2月22日星期一 第五章 电子商务与供应链管理 13 供应链一般包括物资流通、商业流通、信息流通、 资金流通四个流程，而市场渠道为这些流程提供了 “运动场”或“通道” 。从这个意义上看，供应链管 理的运作是一种对市场营销渠道的有效管理。 当然，供应链管理要从更高层次、更广内容上去 思考有关市场营销渠道的问题。比如，供应链上节点 企业或组织的选择及其关系处理、各项业务的作业流 程的设计及优化等，对这些有关流通渠道的 “长短” 、 “宽窄”等问题，应该从供应链整体功能最优、长远 的利益最佳的战略高度出发
5.2.5案例分析二十三 2021年2月22日星期一 第五章电子商务与供应链管理
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5.3电子商务下供应链管理中的物流 5.3.1传统供应链管理中的物流管理 存在的问题 5.3.2电子商务下供应链管理中的物 流管理 5.3.3电子商务下供应链管理中的物 流管理的目标 5.3.4案例分析二十四 2021年2月22日星期一 第五章电子商务与供应链管理
2021年2月22日星期一 第五章 电子商务与供应链管理 15 5.3.1 传统供应链管理中的物流管理 存在的问题 5.3.2 电子商务下供应链管理中的物 流管理 5.3.3 电子商务下供应链管理中的物 流管理的目标 5.3.4 案例分析二十四