11.2识别风险 .409 11.2.1识别风险：输入 .411 11.2.2识别风险：工具与技术 414 1123识别风验·输出 417 11.3实施定性风险分析 .419 11.3.1实施定性风险分析：输入 421 11.3.2实施定性风险分析：工具与技术 .422 11.3.3实施定性风险分析：输出 42 11.4实施定量风险分析， 428 11.4.1实施定量风险分析： 输入 430 11.4.2实施定量风险分析：工具与技术 .431 11.4.3实施定量风险分析：输出 436 11.5规划风险应对 437 11.5.1规划风险应对：输入 43g 11.5.2规划风险应对：工具与技术 441 11.5.3规划风险应对：输出 44 11.6实施风险应对 449 11.6.1实施风险应对：输入 .450 11.6.2实施风险应对： 工目与牯术 451 11.6.3实施风险应对：输出 .451 11.7监督风险. .453 117.1监督风险：输入 ,455 11.7.2监督风险：工具与技术 56 11.73监督风险：输出. .457 12.项目采购管理， 459 12.1规划采购管理 .466 12.1.1规划采购管理： 输入 468 12.1.2规划采购管理：工具与技术 .472 12.13规划采购管理：输出. .475 仅供学习参考， 目录
VIII 目录 11.2 识别风险.409 11.2.1 识别风险：输入.411 11.2.2 识别风险：工具与技术.414 11.2.3 识别风险：输出.417 11.3 实施定性风险分析.419 11.3.1 实施定性风险分析：输入 .421 11.3.2 实施定性风险分析：工具与技术.422 11.3.3 实施定性风险分析：输出 .427 11.4 实施定量风险分析.428 11.4.1 实施定量风险分析：输入 .430 11.4.2 实施定量风险分析：工具与技术.431 11.4.3 实施定量风险分析：输出 .436 11.5 规划风险应对 .437 11.5.1 规划风险应对：输入.439 11.5.2 规划风险应对：工具与技术.441 11.5.3 规划风险应对：输出.447 11.6 实施风险应对 .449 11.6.1 实施风险应对：输入.450 11.6.2 实施风险应对：工具与技术 .451 11.6.3 实施风险应对：输出.451 11.7 监督风险.453 11.7.1 监督风险：输入.455 11.7.2 监督风险：工具与技术.456 11.7.3 监督风险：输出.457 12. 项目采购管理.459 12.1 规划采购管理 .466 12.1.1 规划采购管理：输入.468 12.1.2 规划采购管理：工具与技术.472 12.1.3 规划采购管理：输出.475 仅供学习参考
12.2实施采购 .482 12.2.1实施采购：输入」 .484 12,2.2实施采购：工具与技术 487 12.2.3实施采购：输出。 488 12.3控制采购 .492 12.3.1控制采购：输入 495 12.3.2控制采购：工具与技术 497 12.3.3控制采购：输出. 499 13.项目相关方管理 503 13.1识别相关方 .507 13.1.1识别相关方：输入 509 13.1.2识别相关方：工具与技术 .511 13.1.3识别相关方： 输出 .514 13.2规划相关方参与 .516 13.2.1规划相关方参与：输入 518 13.2.2规划相关方参与：工具与技术 520 13.2.3规划相关方参与：输出. .522 13.3管理相关方参与 523 13.3.1管理相关方参与：输入 .525 13.32管理相关方参与：工具与技术 526 13.3.3管理相关方参与：输出 .528 13.4监督相关方参与. 530 13.4.1监督相关方参与：输入 .532 13.4.2监督相关方参与：工具与技术 533 13.4.3监督相关方参与：输出 .535 参考文献 537 仅供学习参考 4
IX 12.2 实施采购.482 12.2.1 实施采购：输入.484 12.2.2 实施采购：工具与技术.487 12.2.3 实施采购：输出.488 12.3 控制采购.492 12.3.1 控制采购：输入.495 12.3.2 控制采购：工具与技术.497 12.3.3 控制采购：输出.499 13. 项目相关方管理 .503 13.1 识别相关方.507 13.1.1 识别相关方：输入.509 13.1.2 识别相关方：工具与技术 .511 13.1.3 识别相关方：输出.514 13.2 规划相关方参与 .516 13.2.1 规划相关方参与：输入.518 13.2.2 规划相关方参与：工具与技术.520 13.2.3 规划相关方参与：输出.522 13.3 管理相关方参与 .523 13.3.1 管理相关方参与：输入.525 13.3.2 管理相关方参与：工具与技术.526 13.3.3 管理相关方参与：输出.528 13.4 监督相关方参与 .530 13.4.1 监督相关方参与：输入.532 13.4.2 监督相关方参与：工具与技术.533 13.4.3 监督相关方参与：输出.535 参考文献.537 仅供学习参考
第二部分 项目管理标准 1.引论 541 1.1项目和项目管理. .542 1.2项目组合、项目集和项目之间的关系 .543 1.3组织治理与项目治理之间的联系. .545 1.4项目成功与效益管理 546 1.5项目生命周期 .547 1.6项目相关方. 550 1.7项目经理的角色 552 1.8项目管理知识领域 .553 1.9项目管理过程组. .554 1.10事业环境因素和组织过程资产 557 111裁剪项目工件 .558 2.启动过程组 561 2.1制定项目章程 563 2.2识别相关方 563 2.2.1项目管理计划组件 .564 2.2.2项目文件示例. 564 2.2.3项目管理计划更新 .564 2.2.4项目文件更新 564 3.规划过程组。 .565 3.1制定项目管理计划 .567 3.2视划节围管理 567 3.2.1项目管理计划组件 568 3.3收集需求 56R 3.3.1项目管理计划组件 .568 3.3.2项目文件示例， .569 仅供学习参考. 目录
X 目录 第二部分 项目管理标准 1. 引论.541 1.1 项目和项目管理 .542 1.2 项目组合、项目集和项目之间的关系.543 1.3 组织治理与项目治理之间的联系.545 1.4 项目成功与效益管理.546 1.5 项目生命周期 .547 1.6 项目相关方.550 1.7 项目经理的角色 .552 1.8 项目管理知识领域.553 1.9 项目管理过程组 .554 1.10 事业环境因素和组织过程资产 .557 1.11 裁剪项目工件 .558 2. 启动过程组.561 2.1 制定项目章程 .563 2.2 识别相关方.563 2.2.1 项目管理计划组件.564 2.2.2 项目文件示例.564 2.2.3 项目管理计划更新.564 2.2.4 项目文件更新.564 3. 规划过程组.565 3.1 制定项目管理计划.567 3.2 规划范围管理 .567 3.2.1 项目管理计划组件.568 3.3 收集需求.568 3.3.1 项目管理计划组件.568 3.3.2 项目文件示例.569 仅供学习参考
3.4定义范围， 569 3.4.1项目管理计划组件 .569 3.42项目文件示例， ,569 3.4.3项目文件更新 .570 3.5创建wBS. 570 3.5.1项目管理计划组件 570 3.5.2项目文件示例. .571 35.3项目文件更新 571 3.6规划进度管理. .571 3.6.1项目管理计划组件 572 3.7定义活动 572 3.7.1项目管理计划组件 .572 3.7.2项目管理计划更新 .572 3.8排列活动顺序 .573 3.8.1项目管理计划组件 .573 38.2项目文件示例. .573 3.8.3项目文件使新 .573 3.9估算活动持续时间 .574 3.9.1项目管理计划组件 .574 3.9.2项目文件示例. 574 3.9.3项目文件更新 .575 3.10制定进度计划. 575 3.10.1项目管理计划组件 575 3.102项目文件示例. .576 3.10.3项目管理计划更新 576 3.10.4项目文件更新 576 3.11规划成本管理. 577 3.11.1项目管理计划组件 .577 仅供学习参考
XI 3.4 定义范围.569 3.4.1 项目管理计划组件.569 3.4.2 项目文件示例.569 3.4.3 项目文件更新.570 3.5 创建 WBS .570 3.5.1 项目管理计划组件.570 3.5.2 项目文件示例.571 3.5.3 项目文件更新.571 3.6 规划进度管理 .571 3.6.1 项目管理计划组件.572 3.7 定义活动.572 3.7.1 项目管理计划组件.572 3.7.2 项目管理计划更新.572 3.8 排列活动顺序 .573 3.8.1 项目管理计划组件.573 3.8.2 项目文件示例.573 3.8.3 项目文件更新.573 3.9 估算活动持续时间.574 3.9.1 项目管理计划组件.574 3.9.2 项目文件示例.574 3.9.3 项目文件更新.575 3.10 制定进度计划 .575 3.10.1 项目管理计划组件.575 3.10.2 项目文件示例.576 3.10.3 项目管理计划更新.576 3.10.4 项目文件更新.576 3.11 规划成本管理 .577 3.11.1 项目管理计划组件.577 仅供学习参考
3.12估算成本. .577 3.12.1项目管理计划组件 578 3.12.2项目文件示例 .578 3.123项目文件更新 .578 3.13制定预算 .578 3.13.1项目管理计划组件 579 3.13.2项目文件示例. .579 3.13.3项目文件更新 .579 3.14规划质量管理. .580 3.14.1项目管理计划组件 580 3.14.2项目文件示例 .580 3.14.3项目管理计划更新 581 3.14.4项目文件更新. 581 3.15规划资源管理 .581 3.15.1项目管理计划组件 .582 3.15.2项目文件. 582 3.15.3项目文件更新 .582 3.16估算活动资源. .582 3.16.1项目管理计划组件 583 3.16.2项目文件示例. .583 3.16.3项目文件更新 583 3.17规划沟通管理 .584 3.17.1项目管理计划组件 58A 3.172项目文件示例 .584 3.17.3项目管理计划更新 584 3.17.4项目文件更新 585 3.18规划风险管理， 585 3.18.1项目管理计划组件 .585 3.18.2项目文件示例 .585 仅供学习参考， 目录
XII 目录 3.12 估算成本.577 3.12.1 项目管理计划组件.578 3.12.2 项目文件示例.578 3.12.3 项目文件更新.578 3.13 制定预算.578 3.13.1 项目管理计划组件.579 3.13.2 项目文件示例.579 3.13.3 项目文件更新.579 3.14 规划质量管理 .580 3.14.1 项目管理计划组件.580 3.14.2 项目文件示例 .580 3.14.3 项目管理计划更新.581 3.14.4 项目文件更新.581 3.15 规划资源管理 .581 3.15.1 项目管理计划组件.582 3.15.2 项目文件.582 3.15.3 项目文件更新.582 3.16 估算活动资源 .582 3.16.1 项目管理计划组件.583 3.16.2 项目文件示例.583 3.16.3 项目文件更新.583 3.17 规划沟通管理.584 3.17.1 项目管理计划组件.584 3.17.2 项目文件示例.584 3.17.3 项目管理计划更新.584 3.17.4 项目文件更新.585 3.18 规划风险管理 .585 3.18.1 项目管理计划组件.585 3.18.2 项目文件示例.585 仅供学习参考