物流系程 第6章物示统控制 存储系统费用分析 费用是存储管理的一个重要经济指标,存储系统 必须按最经济的原则运行。 口存储系统的费用由以下三部分组成 令订货费 ◆保管费 ◆缺货损失费 11
物流系统工程—— 第6章 物流系统控制 11 二. 存储系统费用分析 费用是存储管理的一个重要经济指标，存储系统 必须按最经济的原则运行。 ❑存储系统的费用由以下三部分组成 ❖订货费 ❖保管费 ❖缺货损失费
物流系程 第6章物示统控制 存储系统费用分析 1.订货费 订货费:指为补充库存,办理一次订货发生的有关费用。 口订货费包括订货过程中发生的订购手续费、联终通讯费 人工核对费、差旅费、货物检查费、人库验收费等。 令当生产企业自行组织生产时,订货费相当于组织一次生产所必须 的工裝夹具安裝、设备调整、试车、材料安排等费用。 令订货费一般说来与订购或生产的数量无关或基本无关。 口确定定货费时,不能将搬运费、管理费等平均分摊到每 件货物上去,这样,就使订货费和一次订购的数量有关了。 口在年消耗量固定不变的情况下,一次订货量越大,订货次 数就越少,订货费就越少,每年所花的总费用就越少。因 此,从订货费角度看,订货批量越大越好
物流系统工程—— 第6章 物流系统控制 12 1．订货费 订货费：指为补充库存，办理一次订货发生的有关费用。 ❑ 订货费包括订货过程中发生的订购手续费、联络通讯费、 人工核对费、差旅费、货物检查费、入库验收费等。 ❖ 当生产企业自行组织生产时，订货费相当于组织—次生产所必须 的工装夹具安装、设备调整、试车、材料安排等费用。 ❖ 订货费一般说来与订购或生产的数量无关或基本无关。 ❑ 确定定货费时，不能将搬运费、管理费等平均分摊到每一 件货物上去，这样，就使订货费和一次订购的数量有关了。 ❑ 在年消耗量固定不变的情况下，一次订货量越大，订货次 数就越少，订货费就越少，每年所花的总费用就越少。因 此，从订货费角度看，订货批量越大越好。 二. 存储系统费用分析
物流系程 第6章物示统控制 存储系统费用分析 2.保管费 保管费:一般是指存储物资单位时间所需花费的费用。 (保管费只计入与库存物资数量成正比的部分,凡与存 储物资数量无关的不变费用不计算在内) 保管费率:每存储1元物资单位时间所支付的费用。 保管费包括:存储物资所占用资金的利息、物资的存储损 耗、陈旧和跌价损失、存储物资的保险费、仓库建筑物及 设备的修理折旧费、保险费、存储物资的保养费、库内搬 运设备的动力费、搬运工人的工资等。 由于订货量越大,平均库存量就越大,从而存储保管费支 出越大。因此,从存储费角度看,订货批量越大越不好
物流系统工程—— 第6章 物流系统控制 13 2．保管费 保管费：一般是指存储物资单位时间所需花费的费用。 （保管费只计入与库存物资数量成正比的部分，凡与存 储物资数量无关的不变费用不计算在内） 保管费率：每存储1元物资单位时间所支付的费用。 保管费包括：存储物资所占用资金的利息、物资的存储损 耗、陈旧和跌价损失、存储物资的保险费、仓库建筑物及 设备的修理折旧费、保险费、存储物资的保养费、库内搬 运设备的动力费、搬运工人的工资等。 由于订货量越大，平均库存量就越大，从而存储保管费支 出越大。因此，从存储费角度看，订货批量越大越不好。 二. 存储系统费用分析
物流系程 第6章物示统控制 存储系统费用分析 3.缺货损失费 缺货损失费一般是指由于中断供应影响生产造成的损失及赔偿费。 缺货损失费包括:生产停工待料,或者采取应急措施而支付的额外费用,以及 影响利润、信誉和损失费等。 衡量缺货损失费有两种方式 (1)当缺货费与缺货数量和缺货时间成正比时,一般以缺货一件为期一年, 造成的损失赔偿费来表示; (2)当缺货费仅与缺货数量有关而与缺货时间长短无关,这时以缺货一件造成 的损失赔偿费来表示。 当缺货损失费难于确定时,一般以用户需求得到及时满足的百分比大小来衡量 存储系统的服务质量,称为服务水平。 从缺货损失费角度考虑,存储量越大,缺货的可能性就越小,因而缺货损失 费就越少
物流系统工程—— 第6章 物流系统控制 14 3．缺货损失费 缺货损失费一般是指由于中断供应影响生产造成的损失及赔偿费。 缺货损失费包括：生产停工待料，或者采取应急措施而支付的额外费用，以及 影响利润、信誉和损失费等。 衡量缺货损失费有两种方式： （1）当缺货费与缺货数量和缺货时间成正比时，—般以缺货一件为期一年， 造成的损失赔偿费来表示； （2）当缺货费仅与缺货数量有关而与缺货时间长短无关，这时以缺货一件造成 的损失赔偿费来表示。 当缺货损失费难于确定时，一般以用户需求得到及时满足的百分比大小来衡量 存储系统的服务质量，称为服务水平。 从缺货损失费角度考虑，存储量越大，缺货的可能性就越小，因而缺货损失 费就越少。 二. 存储系统费用分析
物流系程 第6章物示统控制 存储策略 从订货费、保管费、缺货损失费的意乂可以知道 口为了保持一定的库存,要付岀保管费; 口为了补充库存,要付出订货费 口当存储不足发生缺货时,要付出缺货损失费。 订货费、保管费、缺货损失费三项费用之间是相互矛盾、相互 制约的。 ◇保管费与所存储物资的数量和时间成正比,如降低存储量,缩短存 储周期,自然会降低存储费; ◇但缩短存储周期,就要增加订货次数,势必增大定货费支出 令为防止缺货现象发生,就要增加安全库存量,这样就在减少缺货损 失费支岀的同时,增加了存储费开支。 因此,我们要从存储系统总费用为最小的前提岀发进行综合分析, 寻求一个合适的订货批量及订货间隔时间。 存储策略:确定存储系统何时进行补充(订货)及每次补充(订 15 货)数量的决定就是存储策略
物流系统工程—— 第6章 物流系统控制 15 三. 存储策略 从订货费、保管费、缺货损失费的意义可以知道: ❑ 为了保持一定的库存，要付出保管费； ❑ 为了补充库存，要付出订货费； ❑ 当存储不足发生缺货时，要付出缺货损失费。 订货费、保管费、缺货损失费三项费用之间是相互矛盾、相互 制约的。 ❖ 保管费与所存储物资的数量和时间成正比，如降低存储量，缩短存 储周期，自然会降低存储费； ❖ 但缩短存储周期，就要增加订货次数，势必增大定货费支出； ❖ 为防止缺货现象发生，就要增加安全库存量，这样就在减少缺货损 失费支出的同时，增加了存储费开支。 因此，我们要从存储系统总费用为最小的前提出发进行综合分析， 寻求一个合适的订货批量及订货间隔时间。 存储策略：确定存储系统何时进行补充(订货)及每次补充(订 货)数量的决定就是存储策略