1.1.3设计任务书的内容-A 1. 项目建设的依据和目的。 2. 确定项目建设的规模及生产纲领。 3. 资源、原材科、燃料动力、供水、运输、协作配套、公用设施的落实情况。 4. 建设条件和征地情况。 5.生产技术，生产工艺主要设备选型.建设标准及相应的技术指标。 6.项目的主要单项工程、辅助工程及协作配套工程的构成，全厂的布置方案和土建工程量估算。 圖
1.1.3 设计任务书的内容-A 1. 项目建设的依据和目的。 2. 确定项目建设的规模及生产纲领。 3. 资源、原材科、燃料动力、供水、运输、协作配套、公用设施的落实情况。 4. 建设条件和征地情况。 5. 生产技术，生产工艺主要设备选型．建设标准及相应的技术指标。 6. 项目的主要单项工程、辅助工程及协作配套工程的构成，全厂的布置方案和土建工程量估算
1.1.3设计任务书的内容-B ·7.环境保护措施方案。 ·8.组织机构，劳动定员和人员培训。 ·9.实施进度与建设工期。 ·10.投资估算、资金筹措和财务分析 ·11.经济效果和社会效果。 ·12.附件，包括： ·1)可行性分析和论证资料：2)项目建议书批准文件： ·3)其他附件，包括： ·(1)总平面布置图： ·(2)征地和外部协作配套条件的方向性协议： ·(3)环保、劳动、消防部门的审核意见。 國
1.1.3 设计任务书的内容-B • 7．环境保护措施方案。 • 8．组织机构，劳动定员和人员培训。 • 9．实施进度与建设工期。 • 10．投资估算、资金筹措和财务分析 • 11．经济效果和社会效果。 • 12．附件，包括： • 1)可行性分析和论证资料；2)项目建议书批准文件； • 3)其他附件，包括： • (1) 总平面布置图； • (2)征地和外部协作配套条件的方向性协议； • (3)环保、劳动、消防部门的审核意见
1.1.4项目评估 项目评估就是在可行性研究的基础上，在最终决策之前.对其市场、资源、技术、经济和社会等方面的 问题进行再分析、再评价，以选择最佳投资项目（或投资方案）的一种科学方法。项日评估是投资前期的 最后一项研究工作，也是建设项目必须的程序。由项目的审批部门委托专门评估机构及贷款银行，对可 行性研究报告或设计任务书各项内容进行多目标综合分析论证，对所提供材料的可靠性、真实性进行全 面审核，最后提出项目“可行”或“不可行”或“重新研究”的评估报告。如认为项目可行，即批准该 项目。一经批准下达，项目即正式立项
1.1.4 项目评估 项目评估就是在可行性研究的基础上，在最终决策之前．对其市场、资源、技术、经济和社会等方面的 问题进行再分析、再评价，以选择最佳投资项目(或投资方案)的一种科学方法。项日评估是投资前期的 最后一项研究工作，也是建设项目必须的程序。由项目的审批部门委托专门评估机构及贷款银行，对可 行性研究报告或设计任务书各项内容进行多目标综合分析论证，对所提供材料的可靠性、真实性进行全 面审核，最后提出项目“可行”或“不可行”或“重新研究”的评估报告。如认为项目可行，即批准该 项目。一经批准下达，项目即正式立项