提前期例子一产品结构 圆珠笔 笔筒 笔芯 笔帽 笔油墨 笔芯头 笔芯杆
提前期例子—产品结构 圆珠笔 笔筒 笔芯 笔帽 笔油墨 笔芯头 笔芯杆
提前期的计算 6h 笔芯头 6h 3h 笔芯杆 笔芯 8h 8h sh 笔油墨 笔帽 圆珠笔 8h 笔筒 提前期为:5h+3h+8h=16h
提前期的计算 圆珠笔 笔芯 笔帽 笔筒 笔芯头 笔芯杆 笔油墨 5h 8h 8h 3h 6h 6h 8h 提前期为：5h+3h+8h=16h
对上例的分析 产品的累计提前期为:5h+3h+8h=16h 产品各层次需求时间不同,应该在需要的时候, 提供需要的数量 最长的一条加工路线决定了产品的加工周期,这个原理 称为网络计划中的关键路线法原理
对上例的分析 产品的累计提前期为：5h+3h+8h=16h 产品各层次需求时间不同，应该在需要的时候， 提供需要的数量 最长的一条加工路线决定了产品的加工周期，这个原理 称为网络计划中的关键路线法原理
MRP的产生- Material Requirements Planning 定货点的不足: 不能反映物料的实际需求 造成盲目提高定货点 增加库存量 占用大量资金 成本升高 企业管理者认为: 库存量应该与物料清单有关 应该实现需要的时候提供需要的数量
MRP的产生--Material Requirements Planning 定货点的不足： 不能反映物料的实际需求 造成盲目提高定货点 增加库存量 占用大量资金 成本升高 企业管理者认为： 库存量应该与物料清单有关 应该实现需要的时候提供需要的数量
MRP逻辑流程图 主生产计划 物品库存信息物料需求计划产品结构信息 物料采购计划 安排加工计划
MRP逻辑流程图 物料需求计划 主生产计划 物品库存信息 产品结构信息 物料采购计划 安排加工计划