上海大 弟四草 能力规划与工厂选址 2001年2月26日 上海交通大学工业工程系
第四章 能力规划与工厂选址 2001年2月26日 上海交通大学工业工程系
主要内容 1生产能力规划 1.1生产能力涵义 1.2能力利用率 1.3学习曲线 14能力规划方法
主要内容 1 生产能力规划 1.1 生产能力涵义 1.2 能力利用率 1.3 学习曲线 1.4 能力规划方法
主要内容 2.厂址选择 21选址考虑的因素 2.2选址的定量方法 1重心法 2成本-产量平衡法 3成本及非成本定量分析法
主 要 内 容 2. 厂址选择 2.1 选址考虑的因素 2.2 选址的定量方法 1.重心法 2.成本-产量平衡法 3.成本及非成本定量分析法
11生产能力的涵义 88一定时期内,企北听能生点一定种和一定 质量产品(服务)的最大数量,或者是最大产 出率。例:每天生产2000型桑车100辆。 包括8人员能力+设备能力+管理能力
1.1 生产能力的涵义 定义: 一定时期内, 企业所能生产一定种类和一定 质量产品(服务)的最大数量, 或者是最大产 出率。例：每天生产2000型桑车100辆。 包括： 人员能力 + 设备能力 + 管理能力
13学习曲线 单位成本 D=07 产量单位x 帮助企业确定:能力需求计划、成本核算、竞争态势 过于乐观的危险性: 道格拉斯飞机厂被麦克唐纳兼并
1.3 学 习 曲 线 单 位 成 本 y 产量单位 x =0.9 =0.8 =0.7 帮助企业确定：能力需求计划、成本核算、竞争态势 过于乐观的危险性： 道格拉斯飞机厂被麦克唐纳兼并