项目部组织管理:中小项目组织机构图 项目经理部组织机构及职责图 项目经理部 负责项目经理部的全面工作侧重协调外部关 项目经理:×××4 系指挥生产成本控制负责办公室 协助经理侧重抓施工进 度、安全生产文明生产 项目付经理:×x×4 技术负责人:X×x4 协助经理工作重技木和质检 工作,负技↑质检部 施工部:×xX 村料设备部:X××4 办公室:×xx 技术部:XXx+ 质检部:X×× 施工工艺、技术交 材料、成品采购 赐榜、劳资、收发技术文件、施T日复核桩位土工、耕排、砼,专 底、计划统计、生产机械设备采购,保管生产生活鹏芬、保志填写、竣工资料集、职负责各分部分项工程的质检监 调度、施工工序管理 进场物资,材料验收, 卫、接待、维修水制定技术描施及攻关测理工程师检查验收负责质里表榴填 设备维修 电 里放线 写,TQ小组 钢筋班“1木工班砼班汽车班机修班电工班铁焊班砌筑班后勤班桩队管续安杂工队 班长:“七 班 班长:+班长:“班长:“班长:+班长:“班长:“队长:+装队长队长: ×××××4×x×××××××××X×××××××××叫XXX××××× 承担所承担±方吊机、送配预埋 食堂, 负责‖市政挖沟 全工地有砼结‖本工地运输沙、搅拌机、‖电管理,件的制砌石,检保卫,清桥梁的管道的|槽,土方 的钢筋‖构的模的砼浇‖石材料‖压路机、工地临作给水查井、电洁性生,桩基施安装包人工配 制作运∏柳胙作运‖筑施工艹运输,路裝载机‖时电路‖钢管焊‖缆沟的厕所及工作业‖括钢筋合,铺路 输绑扎|输安装 面稳定等各种‖及流动接安装砌筑+冲京房 砼管及稳定层 安装+1彭架搭 孱及殓‖机械运‖电镇管栏杆凿 卫生,接 PvcC管以及辅 设及支架 的运输转维修理电机‖除砼的 待 的安装,助工作 樸板除 邴器维工具维 包封等
项目部组织管理：中小项目组织机构图 重庆市阜泰建设（集团）有限公司
项目部组织管理:大项目组织机构图 浙江省乐清湾大桥及接线工程乐清湾1号桥 项目部组织管理机构框图 匚乐濟1号桥项日部 技术专家组 项目经理 项目书记 总王程师 总经济师 总会计师生产副经理安全副经理 技 综 经 安 试 策术 能 程 营 设 保 务 验 法 监 部 部 部 部 队 规 质量部 察 合办公室 部 钢 拼 工 工 筋 装 区 队
项目部组织管理：大项目组织机构图
项目部组织管理(三):例:重庆市建委关于人员职责分工示范文本:施工员、安全员 施工员的工作职责 分类主要工作职 按全员的工作职责 14调查 (1)参与施工现场和环墳调查。 (2)负责施工生产准督 主要工作职责 施工|(3)参与施工组织管理策划 (1)参与制定施工项目安全生产管理计划 组织(4)参与制定施工管理制度 (2)参与建立、健全项目安全生产责任制及各项管理制度 全策划 策划(5)参与施工布署 (3)参与制定施工现场安全事故应急揉预案 (4)参与开工前安全生产条件检查 6)负责编制施工作业指号书,落实施工生产任务。 (5)负麦配备项目安全受控文件 施工|()参与图纸会审、技术核定° 资源 (6)参与施工机槭、临时用电、消防设施等的安全验收及检查。 3生产(3)负责施工作让班组的施工(安全)技术交底 29|环填(7)负责项目安全投入用的使用核定 管理(9)负责组织量放线、参与技术复核 (8)负麦防护用品和劳保用品的符合性审查 (10)负责施工平面布置的动态管理。 9)负责作业人员的安全教育培训和特种作业人员资格审查 施工(1)t参与制定并整施工进度计划小、施工资源露求计划 (10)参与编制危险性较大的分部、分项工程专项安全技术方案°艹 |(121与的工现场作,会理生户系 (11)参与施工安全技术交底 (12)负责施工作业安全及消防安全的检查和危险原的识别,对违章作业和 控制(13)与现场经清技术签证、成本管控及成本技算 安全隐患进行处置 全管理 13)参与施工现场环墳、职业健康安全监督管理。艹 (14)参与质里、环境与职业健康安全的预控。 (14)参与绿色施工的管理。 质量(15)负责施工作业的质里、环憤与职业健康安全过程控制,参与隐、分项 x安全/分部和单位工程的质里验收。 墳(16)参与质里、环墳与职上健康安全问题的调查,提出整改措施并监督落实 16)参与组织安全事故应急救援演练,参与组织安全事故救援、如实做 管理|(17)参与绿色施工的管理。 故处伤亡事故申报。 (17)参与安全事故的调查、分析 18)参与施工现场标准化管理 安全资(18)负责项目安全文化宣传、项目安全生产的记录,安全资料的编制“ 施工(19)负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料 |料管理里|(1)负汇总、里、移交安全资料 6/(20)负责汇总、整理和移交施工资料 管理(21)参与工程工图的核核
项目部组织管理（三）：例：重庆市建委关于人员职责分工示范文本：施工员、安全员
项目部人力资源管理(四) 、参加工作以后必须注重劳动合同意识和保险意识,以上管 理人员、含班组长、农民工必须签订劳动合同,购买工伤保险 和意外伤害保险: 1、已经办理施工许可证的项目可以购买团体工伤保险未办理施 工许可证的项目可根据项目工人的进出场时间及时单个购买保 险。可在项目所在地或者公司注册地购买。 2、意外伤害保险为商业险,可以到任何一家商业保险公司购买。 3、管理人员必须按照公司和项目部的要求和格式签订劳动合同, 每个月将原件交到公司备案。工资的金额不能高于社评工资, 不得低于每个省最低工资。附身份证复印 ▲项目部发生因公意外伤害(上下班途中、工地上)可以在保 险限额进行赔付。这样最大程度保护伤者个人和公司的利益。 ▲两种险保险费率为工程造价×千分之二点五
项目部人力资源管理（四） 三、参加工作以后必须注重劳动合同意识和保险意识，以上管 理人员、含班组长、农民工必须签订劳动合同，购买工伤保险 和意外伤害保险： 1、已经办理施工许可证的项目可以购买团体工伤保险未办理施 工许可证的项目可根据项目工人的进出场时间及时单个购买保 险。可在项目所在地或者公司注册地购买。 2、意外伤害保险为商业险，可以到任何一家商业保险公司购买。 3、管理人员必须按照公司和项目部的要求和格式签订劳动合同， 每个月将原件交到公司备案。工资的金额不能高于社评工资， 不得低于每个省最低工资。附身份证复印。 ▲项目部发生因公意外伤害（上下班途中、工地上）可以在保 险限额进行赔付。这样最大程度保护伤者个人和公司的利益。 ▲两种险保险费率为工程造价×千分之二点五
项目部组织管理(五):工作日志 项目工地必须记好工作日志,项目结束或者离职以后原件交回公司和项目部, 自己保留复印件 1、项目部必须要求所有管理人员完整的记录日志; 2、施工日志可以到公司领取书面的和电子档打印; 3、施工日志分为施工日志、安全日志、工作日志 、记录人员的分类: 施工日志的使用人员:总工程师、施工员、质量员、测量员等; 安全日志的使用人员:安全员等。 工作日志:项目经理、档案员、预算员、会计、出纳等。 ★形成良好的职业习惯、项目出现问题的时候可以提供证据,免除责任。 ★良好的工作习惯、严谨的工作作风是工程人的最基本的职业道德!!!!!
项目部组织管理（五）：工作日志 一、项目工地必须记好工作日志，项目结束或者离职以后原件交回公司和项目部， 自己保留复印件： 1、项目部必须要求所有管理人员完整的记录日志； 2、施工日志可以到公司领取书面的和电子档打印； 3、施工日志分为施工日志、安全日志、工作日志： 二、记录人员的分类： 施工日志的使用人员：总工程师、施工员、质量员、测量员等； 安全日志的使用人员：安全员等。 工作日志：项目经理、档案员、预算员、会计、出纳等。 ★形成良好的职业习惯、项目出现问题的时候可以提供证据，免除责任。 ★良好的工作习惯、严谨的工作作风是工程人的最基本的职业道德！！！！！