第6章数据库系统的立项与调査 宁可、吴菁、胡海编著 教材:数据库技术及应用2006年4月
第6章 数据库系统的立项与调查 教材：数据库技术及应用 2006年4月 宁可、吴菁、胡海编著
本章要点 ·项目管理 ·立项与调研 可行性分析
本章要点 • 项目管理 • 立项与调研 • 可行性分析
目录 61项目管理 61.1项目管理的职能 612项目管理的主要内容 613项目开发计划 62立项与调研 62.1项目立项 622项目调研 63可行性分析 631可行性分析的步骤 632可行性分析的内容 633可行性报告 64应用实例 小结
目 录 6.1 项目管理 6.1.1 项目管理的职能 6.1.2 项目管理的主要内容 6.1.3 项目开发计划 6.2 立项与调研 6.2.1 项目立项 6.2.2 项目调研 6.3 可行性分析 6.3.1 可行性分析的步骤 6.3.2 可行性分析的内容 6.3.3 可行性报告 6.4 应用实例 小结
6项目管理 同其它信息系统一样,数据库系统的开发也是 项复杂的系统工程,同样由项目计划阶段、项目开发阶 段和项目支持阶段组成;而且为了保证系统开发成功, 也必须采用工程化的系统开发方法。这些方法旨在指导 开发者进行工程化的系统开发,以加快系统开发的速度、 保证质量和降低开发成本。但是工程化的系统开发方法 并不一定能保证系统开发的成功,因为影响系统开发失 败的原因很多。事实表明,许多项目的失败大多是由于 项目计划不周和没有配套的项目管理措施而引起的
6.1 项目管理 同其它信息系统一样，数据库系统的开发也是一 项复杂的系统工程，同样由项目计划阶段、项目开发阶 段和项目支持阶段组成；而且为了保证系统开发成功， 也必须采用工程化的系统开发方法。这些方法旨在指导 开发者进行工程化的系统开发，以加快系统开发的速度、 保证质量和降低开发成本。但是工程化的系统开发方法 并不一定能保证系统开发的成功，因为影响系统开发失 败的原因很多。事实表明，许多项目的失败大多是由于 项目计划不周和没有配套的项目管理措施而引起的
61.1项目管理的职能 软件项目管理是指软件生存期中软件管理者所进行的一系 列活动,其目的是在一定的时间和预算范围内,有效地利用人 力、资源、技术和工具,使软件系统或软件产品按原定的计划 和质量要求如期完成。 般而言,软件项目管理的职能主要包括以下几点 s制定计划:规定待完成的任务、要求、资源、人力和进度等。 建立项目组织:为实施计划,保证任务的完成,需要建立分工 明确的责任机构。 s配备人员:任用各种层次的技术人员和管理人员。 s项目指导:鼓励和动员软件人员完成所分配的任务。 s项目检验:对照计划或标准监督检査实施的情况
6.1.1 项目管理的职能 软件项目管理是指软件生存期中软件管理者所进行的一系 列活动，其目的是在一定的时间和预算范围内，有效地利用人 力、资源、技术和工具，使软件系统或软件产品按原定的计划 和质量要求如期完成。 一般而言，软件项目管理的职能主要包括以下几点: 制定计划：规定待完成的任务、要求、资源、人力和进度等。 建立项目组织：为实施计划，保证任务的完成，需要建立分工 明确的责任机构。 配备人员：任用各种层次的技术人员和管理人员。 项目指导：鼓励和动员软件人员完成所分配的任务。 项目检验：对照计划或标准监督检查实施的情况