1Z202000建设工程项目施工 成本控制 1Z202010掌握施工成本管理的任务与措施 1Z202020掌握施工成本计划的编制依据和编制方法 12202030掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用 的组成和计算方法,以及工程结算的方法 1Z202040掌握施工成本控制和分析的依据和方法
1Z202000 建设工程项目施工 成本控制 1Z202010 掌握施工成本管理的任务与措施 1Z202020 掌握施工成本计划的编制依据和编制方法 12202030 掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用 的组成和计算方法，以及工程结算的方法 1Z202040 掌握施工成本控制和分析的依据和方法
1Z202010掌握施工成本管理的任务 与措施 1Z202011施工成本管理的任务 1Z202012施工成本管理的措施
1Z202010 掌握施工成本管理的任务 与措施 1Z202011 施工成本管理的任务 1Z202012施工成本管理的措施
1Z202011施工成本管理的任务 主要内容 1概念:施工成本管理就是要在保证工期和 质量满足要求的情况下,利用组织措施 经济措施、技术措施、合同措施把成本 控制在计划范围内,并进一步寻求最大 程度的成本节约。 2施工成本管理的主要任务包括:成本预 测、成本计划、成本控制、成本核算 成本分析和成本考核
1Z202011 施工成本管理的任务 一、主要内容 1 概念:施工成本管理就是要在保证工期和 质量满足要求的情况下，利用组织措施、 经济措施、 技术措施、合同措施把成本 控制在计划范围内，并进一步寻求最大 程度的成本节约。 2 施工成本管理的主要任务包括：成本预 测、成本计划、成本控制、成本核算、 成本分析和成本考核
3成本预测: (1)实质:在施工前对成本进行估算 (2)作用:1满足业主和施企最佳成本方案 2)针对薄弱加强控制 3)提高预见减少盲目 4)为成本决策和计划提供依据 (3)结果单位成本或总成本
3 成本预测 : (1)实质:在施工前对成本进行估算. (2)作用:1)满足业主和施企—最佳成本方案. 2)针对薄弱,加强控制 3)提高预见,减少盲目 4)为成本决策和计划提供依据 (3)结果:单位成本或总成本
4成本计划 (1)成本计划是的一种(形式。 A.预算成本B.目标成本 C.估计成本D.计划成本 (2)施工成本计划是以货币形式编制施工项 目在计划期内(ABCE)的书面方案 A.生产费用B.成本水平 c.成本降低率D.成本差异 E.为降低成本所采取的主要措施和规 划
4 成本计划 (1) 成本计划是的一种( )形式。 A. 预算成本 B．目标成本 C．估计成本 D．计划成本 (2) 施工成本计划是以货币形式编制施工项 目在计划期内(ABCE )的书面方案。 A．生产费用 B．成本水平 c．成本降低率 D．成本差异 E．为降低成本所采取的主要措施和规 划