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《生产运作与管理》课程电子教案(PPT教学课件)第二章 生产运作战略
第一节 概述 第二节 运作战略的建立 第三节 企业流程再造
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文档详细内容(约33页)
生产与运作战略的内容 般包括:产品选择、工厂设计、生产组织 质量管理 技术水平 生产能力需求计 划、劳动力计划、生产计划与物料控制等
二、生产与运作战略的内容 一般包括:产品选择 、 工厂设计 、生产组织、 质量管理 、 技术水平 、 生产能力需求计 划、劳动力计划 、生产计划与物料控制等
运作重点 基本运作重点是: 1、成本 2、产品质量和可靠性 3、交货速度 4、交货可靠性 5、柔性和新产品开发速 市场决定不同时期的竞争重点
三、运作重点 基本运作重点是: 1、成本 2、产品质量和可靠性 3、交货速度 4、交货可靠性 5、柔性和新产品开发速 市场决定不同时期的竞争重点
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