中b2 4.2.6确定型决策、风险型决策与不确定 型决策 按决策问题所处的条件划分 1确定型决策:在稳定条件下进行的决策 (已知确定状态的发生) 2.风险型决策:已知各种自然状态及其发生概率 3.不确定型决策:不稳定条件下进行的决策
11 4.2.6 确定型决策、风险型决策与不确定 型决策 ——按决策问题所处的条件划分 1.确定型决策：在稳定条件下进行的决策 （已知确定状态的发生） 2.风险型决策：已知各种自然状态及其发生概率 3.不确定型决策：不稳定条件下进行的决策
中b2 4.3决策的理论 4.3.1古典决策理论 理论前提:古典决策理论基于“完全理性人或 经济人”的假设,决策目的在于决策最佳,又 称规范决策理论或理性决策理论(盛行于20世 纪50年代前) 主要内容 a.决策者掌握完全信息 b.决策者了解所有备选方案 C.决策者建立一整套规范的组织体系 d决策的目的在于追求最大经济利益
12 4.3 决策的理论 4.3.1 古典决策理论 理论前提：古典决策理论基于“完全理性人或 经济人”的假设，决策目的在于决策最佳，又 称规范决策理论或理性决策理论（盛行于20世 纪50年代前） 主要内容 a.决策者掌握完全信息 b.决策者了解所有备选方案 c.决策者建立一整套规范的组织体系 d.决策的目的在于追求最大经济利益
丰 4.3.2行为决策理论 理论前提:影响决策者进行决策的不仅有经济 因素,还有人的行为表现,如态度、情感、经 验和动机等 有限理性”标准和“满意度”原则 a.人是有限理性的 b决策者在识别和发现问题中容易受到知觉上 偏差的影响,决策是直感式的 C.决策者只能了解有限多的备选方案 d.决策者对风险的态度是第一位的 e.决策的原则是满意或合理而不是最佳 f决策是一种文化现象(东、西方决策差异)
13 4.3.2 行为决策理论 理论前提：影响决策者进行决策的不仅有经济 因素，还有人的行为表现，如态度、情感、经 验和动机等 “有限理性”标准和“满意度”原则 a.人是有限理性的 b.决策者在识别和发现问题中容易受到知觉上 偏差的影响，决策是直感式的 c.决策者只能了解有限多的备选方案 d.决策者对风险的态度是第一位的 e.决策的原则是满意或合理而不是最佳 f.决策是一种文化现象（东、西方决策差异）
4中型映 84.3.3当代决策理论 1.核心内容:决策贯穿于整个管理过程,决策程 序就是整个管理过程 2.决策过程:研究组织的内外环境→ 确定组织目标→ 设计可达到该目标的各种可行方案→ 比较和评估这些方案→ 进行方案选择→ 实施决策方案→ 进行追踪检查和控制 3.决策技术和人的结合,出现了决策支持系统 (DSS),其中专家决策系统应用最为普遍
14 4.3.3 当代决策理论 1.核心内容：决策贯穿于整个管理过程，决策程 序就是整个管理过程 2.决策过程：研究组织的内外环境 确定组织目标 设计可达到该目标的各种可行方案 比较和评估这些方案 进行方案选择 实施决策方案 进行追踪检查和控制 3.决策技术和人的结合，出现了决策支持系统 （DSS），其中专家决策系统应用最为普遍