第三讲 全面创新管理: 21世纪创新管理新范式 郑刚 博士 浙江大学管理学院 浙江大学创新与发展研完中 2004年10月30日
1 第三讲 全面创新管理： 21世纪创新管理新范式 郑 刚 博士 浙江大学管理学院 浙江大学创新与发展研究中心 2004年10月30日
主要内容 熟悉组合创新管理范式的内涵 了解组合创新管理向全面创新管理发展的 时代背景和必然性 熟悉全面创新管理的内涵、特征
2 主要内容 ❖ 熟悉组合创新管理范式的内涵 ❖ 了解组合创新管理向全面创新管理发展的 时代背景和必然性 ❖ 熟悉全面创新管理的内涵、特征
企业组合创新管理范式
3 一 、企业组合创新管理范式
企业组合创新框架 企业反展邮略 环境 企业.条件 渐进创新」 重大创新 产品创新 工艺创新 隐性效益 显性创新 技术创新 组织文化创新十 独立创新」 合作创新 连续性创新 排斥性创新
4 企业组合创新框架 环 境 企 业 条 件 渐进创新 产品创新 隐性效益 技术创新 独立创新 合作创新 组织文化创新 重大创新 工艺创新 显性创新 企业发展战略 连续性创新 排斥性创新
组合创新演进的四个阶段 90年代中期 基于核心能力的组 合创新 1990年代不同创新的组合 1980年代技术组合创新 970年代产品组合创新
5 1970年代 产品组合创新 1980年代 技术组合创新 1990年代 不同创新的组合 90年代中期 基于核心能力的组 合创新 组合创新演进的四个阶段