Scope planning--scope statement scope statement--a documented description of the project's output or deliverables 项目论证一执行项目所要满足的商业需求。是评估未来效益 平衡的基础 项目产品—产品描述的简要概括。 项目目标—确定项目成功完成所必须满足的定量标准(没有 量化的目标通常隐含有较高的风险) 项目可交付成果—各层次字产品的总和(软件开发项目=计算 机程序代码+用户手册+人机交互学习程序),各自完整或满 意完成,则整个项目完成
Scope planning-- scope statement • scope statement--A documented description of the project’s output or deliverables. – 项目论证—执行项目所要满足的商业需求。是评估未来效益 平衡的基础。 – 项目产品—产品描述的简要概括。 – 项目目标—确定项目成功完成所必须满足的定量标准（没有 量化的目标通常隐含有较高的风险） – 项目可交付成果—各层次字产品的总和（软件开发项目=计算 机程序代码+用户手册+人机交互学习程序），各自完整或满 意完成，则整个项目完成
Scope planning 项目目标的表述要求 (Project Objective Statement, POS 项目的目标需要回答下列问题: 将做什么? 为什么要做它? 什么时候完成? 需要什么资源? 如何评价? 在哪里进行? 即用不多200.字定量描述项目的成本、进度和质量标准
项目的目标需要回答下列问题： 将做什么？ 为什么要做它？ 什么时候完成？ 需要什么资源？ 如何评价？ 在哪里进行？ Scope planning 项目目标的表述要求 (Project Objective Statement, POS) 即用不多于200字定量描述项目的成本、进度和质量标准
Scope planning 项目目标表述案例分析 例子 2000年8月1日—12月1日为A公司完成办 公管理系统开发工作。该系统将满足A公司对 办公自动化的需求。需要1000人时和8000元。 利润目标是合同额的20%
例子 2000年8月1日——12月1日为A公司完成办 公管理系统开发工作。该系统将满足A公司对 办公自动化的需求。需要1000人时和80,000元。 利润目标是合同额的20%。 Scope planning 项目目标表述案例分析
Scope planning 项目交付结果 ◆任何为完成一个项目或项目的某一部分 而产生的可测量的、有形的、可验证的 成果或结果、或生产出的物品 ◆必须根据项目目标(POS)确定项目的最 终结果和阶段性结果 ◆符合 SMART原则
Scope planning 项目交付结果 任何为完成一个项目或项目的某一部分 而产生的可测量的、有形的、可验证的 成果或结果、或生产出的物品 必须根据项目目标(POS)确定项目的最 终结果和阶段性结果 符合SMART原则