网友：写给新人的话 很多新人刚步入职场，觉得很茫然，磕磕碰碰了几年才稳定下来， 都说职场的水很深，其实如果我们在细节上多加注意，碰到的问题很 多都可以迎刃而解。本文从一位前零的角度提出了一些观点，供大家 参考，希望对您有所启发… 【不要浮躁】 我们的新人都是从学校刚出来，怀着对将来美好的幢憬进到公司， 可是看到的却是与自己期望值相差很大的现状，这个时侯大家就会觉 得这家公司可能不是我想要的，出去可能可以找到更好的，扑通一声 跳了出去。 到了另外一家，发现好像好一点，但是跟理想中还是有差距，算 了先做着吧，做着做着又发现好像没什么机会，还要受气，这怎么行， 另谋高就吧，扑通一声又跳了出去。 最后又找到了一家，这个时候发现自己的同学好像升职的升职， 加薪的加薪，而自己却还在基层苦苦挣扎，心情那个郁闷啊，于是拼 命表现，拼命做业绩，结果发现短期内还是没有效果，心里那个浮躁 更甚了，心里想看来每人识得我才了，还是换个地吧，扑通，又跳了。 这不是讲故事，而是现实中存在的，以前有，现在仍然有，以后 还将有。 浮躁是职场大忌，要干得好，首先要沉下来，现在尽管不如意， 但是要相信困境是暂时的，只要我一直在努力，就有出路。 【好奇心】
1 网友：写给新人的话 很多新人刚步入职场，觉得很茫然，磕磕碰碰了几年才稳定下来， 都说职场的水很深，其实如果我们在细节上多加注意，碰到的问题很 多都可以迎刃而解。本文从一位前辈的角度提出了一些观点，供大家 参考，希望对您有所启发…… 【不要浮躁】 我们的新人都是从学校刚出来，怀着对将来美好的憧憬进到公司， 可是看到的却是与自己期望值相差很大的现状，这个时侯大家就会觉 得这家公司可能不是我想要的，出去可能可以找到更好的，扑通一声 跳了出去。 到了另外一家，发现好像好一点，但是跟理想中还是有差距，算 了先做着吧，做着做着又发现好像没什么机会，还要受气，这怎么行， 另谋高就吧，扑通一声又跳了出去。 最后又找到了一家，这个时候发现自己的同学好像升职的升职， 加薪的加薪，而自己却还在基层苦苦挣扎，心情那个郁闷啊，于是拼 命表现，拼命做业绩，结果发现短期内还是没有效果，心里那个浮躁 更甚了，心里想看来每人识得我才了，还是换个地吧，扑通，又跳了。 这不是讲故事，而是现实中存在的，以前有，现在仍然有，以后 还将有。 浮躁是职场大忌，要干得好，首先要沉下来，现在尽管不如意， 但是要相信困境是暂时的，只要我一直在努力，就有出路。 【好奇心】
我遇到过很多的新人，都感觉很多人缺少好奇心，对新鲜事物好 像习以为常，但是你问他的时候他又不知道，这样的新人由于缺少好 奇心就少了发现新知识的机会。 【多做事】 说到做事，我想很多新人都很有感触，在刚到公司上班的时候基 本是无事可做，要么老员工怕你不会做把事情搞砸了，要么是你自己 不知道该干什么，我们有这样的体验，一些简单的事可以让新人做的， 但是新人却很少说我来做吧，或者是当新人提出我来做吧的时候，老 员工会说不用不用，其实我们都知道中国人的不用是客套话，作为新 人你可千万别认真，一听不用你就不做了，如果是真不用，当你再三 提出让你来做（简单的事）的时候，老员工还会拒绝的，要不然就是 撒手让你来了。 多做跟少做其实是态度问题，多做大家会说你积极，少做大家会 说你缺乏主动，所以，如果能够在一些力所能及的事情上多做，我想 对尽快融入团队和尽快获得大家的认可会有所帮助。 【屏蔽消极影响】 新人由于初涉职场，很多时候是很容易受到周围同事、上司的影 响的，我记得好几年前我刚到一家公司的时候，有一位老员工就跟我 说他不久就要走了，在这里做没意思，这样的话我听了不知道多少遍 了，然后我在这种消极的影响中把公司存在的一些企业常见的问愿放 大化了，接着心态发生了变化，觉得我没办法在这里呆下去了，最后 我干了8个月就走了，而那位我刚进去就说要走的人据说到现在还没
2 我遇到过很多的新人，都感觉很多人缺少好奇心，对新鲜事物好 像习以为常，但是你问他的时候他又不知道，这样的新人由于缺少好 奇心就少了发现新知识的机会。 【多做事】 说到做事，我想很多新人都很有感触，在刚到公司上班的时候基 本是无事可做，要么老员工怕你不会做把事情搞砸了，要么是你自己 不知道该干什么，我们有这样的体验，一些简单的事可以让新人做的， 但是新人却很少说我来做吧，或者是当新人提出我来做吧的时候，老 员工会说不用不用，其实我们都知道中国人的不用是客套话，作为新 人你可千万别认真，一听不用你就不做了，如果是真不用，当你再三 提出让你来做（简单的事）的时候，老员工还会拒绝的，要不然就是 撒手让你来了。 多做跟少做其实是态度问题，多做大家会说你积极，少做大家会 说你缺乏主动，所以，如果能够在一些力所能及的事情上多做，我想 对尽快融入团队和尽快获得大家的认可会有所帮助。 【屏蔽消极影响】 新人由于初涉职场，很多时候是很容易受到周围同事、上司的影 响的，我记得好几年前我刚到一家公司的时候，有一位老员工就跟我 说他不久就要走了，在这里做没意思，这样的话我听了不知道多少遍 了，然后我在这种消极的影响中把公司存在的一些企业常见的问题放 大化了，接着心态发生了变化，觉得我没办法在这里呆下去了，最后 我干了 8 个月就走了，而那位我刚进去就说要走的人据说到现在还没
走呢，职场中各色人都有，有的人喜欢抱怨，有的人极端，当我们跟 这些人接触的时候，就很容易受到消极和极端的情绪的影响，从而影 响了自己对公司的看法，最后吃亏的是谁？屏蔽消极的影响，尽量减 少跟这些人接触。 【不计较得失】 小刘是刚毕业的大学生，到一家公司上班，上班没几天领导就让 小刘参与一个项目，本来第二天安排小刘休息的，由于项目很紧，要 在第二天完成，领导也没说让小刘回来帮忙，但是小刘自己主动提出 回来帮忙，他说反正我休息也没什么事，我回来帮忙吧，最后项目很 顺利完成了，而小刘也给领导留下了很好的印象。 作为新人，不要太计较得失，得与失本来就没有定论，当你觉得 是“得”的时候，在别人眼里（特别是你的上级）却有可能是“失”， 而当你觉得多付出好像是自己吃亏（就像上面的案例）的时候，可能 结果却是“得”。 【记录和总结】 刚到一家公司，我们对新的职位的工作肯定有很多不懂的地方， 可能当有人问你还有什么不明白要问的吗，一下子却想不起来，我却 经常跟很多新人说，其实我们可以养成一种习惯，例到公司上班时， 每一天记录下来今天学了什么，上司交了什么给我们做，当在工作中 发现问题（不懂的地方），先记录下来，然后寻机会请教同事或上司， 这样的习惯坚持下来一段时间后，你会发现你对岗位掌握的速度远比 你预期的要快，而这种习惯也会得到上司的赞同
3 走呢，职场中各色人都有，有的人喜欢抱怨，有的人极端，当我们跟 这些人接触的时候，就很容易受到消极和极端的情绪的影响，从而影 响了自己对公司的看法，最后吃亏的是谁？屏蔽消极的影响，尽量减 少跟这些人接触。 【不计较得失】 小刘是刚毕业的大学生，到一家公司上班，上班没几天领导就让 小刘参与一个项目，本来第二天安排小刘休息的，由于项目很紧，要 在第二天完成，领导也没说让小刘回来帮忙，但是小刘自己主动提出 回来帮忙，他说反正我休息也没什么事，我回来帮忙吧，最后项目很 顺利完成了，而小刘也给领导留下了很好的印象。 作为新人，不要太计较得失，得与失本来就没有定论，当你觉得 是“得”的时候，在别人眼里（特别是你的上级）却有可能是“失”， 而当你觉得多付出好像是自己吃亏（就像上面的案例）的时候，可能 结果却是“得”。 【记录和总结】 刚到一家公司，我们对新的职位的工作肯定有很多不懂的地方， 可能当有人问你还有什么不明白要问的吗，一下子却想不起来，我却 经常跟很多新人说，其实我们可以养成一种习惯，刚到公司上班时， 每一天记录下来今天学了什么，上司交了什么给我们做，当在工作中 发现问题（不懂的地方），先记录下来，然后寻机会请教同事或上司， 这样的习惯坚持下来一段时间后，你会发现你对岗位掌握的速度远比 你预期的要快，而这种习惯也会得到上司的赞同
【多观察思考、少发表意见】 我近来接触到一些新人，我比较喜欢跟他们聊聊天，然后问问他 们一些感受的话，当然聊聊也会聊到对现在工作的一些了解，结果发 现大部分对工作还仅仅是停留在表面上，只知道怎么做，一旦问到那 么为什么要这么做的时候，十有八九就支支吾吾不知所云了，后面我 跟他们说我们在工作的时候是不是可以多去观察一下一些现象，在做 事的时候想想我为什么要这么做，一旦自己解答不了疑问，这就是自 己成长的契机了。（励志电影www.k13.cn)当中遇到一个新人，我 问他，明年这个时侯如果你还是这种状态，你觉得这是你想要的吗？ 他说郑当然不是，那么如果你还是象现在这样仅仅停留在做什么的阶 段，不去观察、思考，你觉得你可以获得更多？ 在去年我遇到几位某个学校的实习生，他们给我的印象都是具有 激情的人，做事主动，积极，但是周围的同事貌似对他们抱有敌意， 后面一打听才知道这几个新人在写报告的时候，发表了很多自己对于 岗位的意见，而这些意见是针对目前该岗位存在的问题的（让大家觉 得你找起了我们的问题了)，其实有些意见还不错，但也有一些由于 对整个事态不太了解所以有失偏颇，最后当上面领导问及这些实习生 怎么样的时候，大家的评价都是一般般。刚到一家公司，新人当然有 很多意见和建议要表达，但是更要关注自己是否完全了解所要表达意 见的全部，也要关注意见对于同事的影响，提建议是好事，但是不要 过量和过度。 想写这篇文字大概是今年初吧，当时接触了很多新人，想把自己
4 【多观察思考、少发表意见】 我近来接触到一些新人，我比较喜欢跟他们聊聊天，然后问问他 们一些感受的话，当然聊聊也会聊到对现在工作的一些了解，结果发 现大部分对工作还仅仅是停留在表面上，只知道怎么做，一旦问到那 么为什么要这么做的时候，十有八九就支支吾吾不知所云了，后面我 跟他们说我们在工作的时候是不是可以多去观察一下一些现象，在做 事的时候想想我为什么要这么做，一旦自己解答不了疑问，这就是自 己成长的契机了。（励志电影 www.lz13.cn）当中遇到一个新人，我 问他，明年这个时侯如果你还是这种状态，你觉得这是你想要的吗？ 他说那当然不是，那么如果你还是象现在这样仅仅停留在做什么的阶 段，不去观察、思考，你觉得你可以获得更多？ 在去年我遇到几位某个学校的实习生，他们给我的印象都是具有 激情的人，做事主动，积极，但是周围的同事貌似对他们抱有敌意， 后面一打听才知道这几个新人在写报告的时候，发表了很多自己对于 岗位的意见，而这些意见是针对目前该岗位存在的问题的（让大家觉 得你找起了我们的问题了），其实有些意见还不错，但也有一些由于 对整个事态不太了解所以有失偏颇，最后当上面领导问及这些实习生 怎么样的时候，大家的评价都是一般般。刚到一家公司，新人当然有 很多意见和建议要表达，但是更要关注自己是否完全了解所要表达意 见的全部，也要关注意见对于同事的影响，提建议是好事，但是不要 过量和过度。 想写这篇文字大概是今年初吧，当时接触了很多新人，想把自己
对于新人如何适应职场的个人经验总结一下跟所有的新人分享，我想 我的经验并没有什么创意，都是大家在工作中遇到的，也不期待所有 人都能认同，如果其中有一句话能对您有所启发，那已经是我的荣幸 了。 【写报告】 新人刚到公司上班写报告是在所难免的，可能是因为新人还没有 习惯写报告的，我听过很多新人都说不知道写什么，结果很多人写出 来的报告拼凑到一起也就是一页纸，且内容很空洞，比如我来了几天 了，学了什么东西，掌握了什么东西，说是流水账可能还没有流水账 的可读性，说是感想，倒不如说是记录，说实话，这样的报告我看了 开头就不会往下看的了，而对写这样报告的新人也就不会太有印象。 我想很多人都会有这样的感想，做得好同时也要会表达，报告很 多时候就是我们表达工作的一种方式，特别是我们新人，因为刚进公 司，基本都是从最基层做起，那么如何让领导看到你的表现呢？报告 就是一种很好的展现方式，把自己在岗位写的东西写出米，把对于公 司的感想写出来，把自己对于岗位工作的意义写出来，把自己对于岗 位的一些有建设性的建议写出来，我想领导会看到一个有思想性的新 人，新人与新人间，说谁的表现更好一点往往也是体现在类似于报告 的一些小细节上，你做得好，自然就更受关注了。 【明天会更好】 新人刚进公司时我想最难熬的应该是从到岗学习到正式独立工 作这段时间，这是一段融入的时间，也是比较痛苦的，因为刚来什么
5 对于新人如何适应职场的个人经验总结一下跟所有的新人分享，我想 我的经验并没有什么创意，都是大家在工作中遇到的，也不期待所有 人都能认同，如果其中有一句话能对您有所启发，那已经是我的荣幸 了。 【写报告】 新人刚到公司上班写报告是在所难免的，可能是因为新人还没有 习惯写报告的，我听过很多新人都说不知道写什么，结果很多人写出 来的报告拼凑到一起也就是一页纸，且内容很空洞，比如我来了几天 了，学了什么东西，掌握了什么东西，说是流水账可能还没有流水账 的可读性，说是感想，倒不如说是记录，说实话，这样的报告我看了 开头就不会往下看的了，而对写这样报告的新人也就不会太有印象。 我想很多人都会有这样的感想，做得好同时也要会表达，报告很 多时候就是我们表达工作的一种方式，特别是我们新人，因为刚进公 司，基本都是从最基层做起，那么如何让领导看到你的表现呢？报告 就是一种很好的展现方式，把自己在岗位写的东西写出来，把对于公 司的感想写出来，把自己对于岗位工作的意义写出来，把自己对于岗 位的一些有建设性的建议写出来，我想领导会看到一个有思想性的新 人，新人与新人间，说谁的表现更好一点往往也是体现在类似于报告 的一些小细节上，你做得好，自然就更受关注了。 【明天会更好】 新人刚进公司时我想最难熬的应该是从到岗学习到正式独立工 作这段时间，这是一段融入的时间，也是比较痛苦的，因为刚来什么