、财务管理的环节 ■ (一)财务预测 ■ (二)财务决策 (三)财务计划 (四)财务控制 (五)财务分析
四、财务管理的环节 ◼ （一）财务预测 ◼ （二）财务决策 ◼ （三）财务计划 ◼ （四）财务控制 ◼ （五）财务分析
、财务预测 ■财务预测是企业根据财务活动的历史资 料，考虑现实条件与要求，运用特定方 法对企业未来的财务活动和财务成果作 出科学的预计或测算。 ■财务预测是进行财务决策的基础，是编 制财务预算的前提。 定性预测 ■财务预测方法 定量预测
一、财务预测 ◼ 财务预测是企业根据财务活动的历史资 料，考虑现实条件与要求，运用特定方 法对企业未来的财务活动和财务成果作 出科学的预计或测算。 ◼ 财务预测是进行财务决策的基础，是编 制财务预算的前提。 ◼ 财务预测方法 定性预测 定量预测
二、财务决策 ■财务决策是企业财务人员按照企业财务管 理目标，利用专门方法对各种备选方案进 行比较分析，并从中选出最优方案的过程。 ■财务决策是企业财务管理的核心
二、财务决策 ◼ 财务决策是企业财务人员按照企业财务管 理目标，利用专门方法对各种备选方案进 行比较分析，并从中选出最优方案的过程。 ◼ 财务决策是企业财务管理的核心
三、财务预算 ■财务预算是指企业运用科学的技术手段和 数量方法，对未来财务活动的内容及指标 进行综合平衡与协调的具体规划。 ■财务预算是财务预测和财务决策的具体化， 是财务控制和财务分析的依据
三、财务预算 ◼ 财务预算是指企业运用科学的技术手段和 数量方法，对未来财务活动的内容及指标 进行综合平衡与协调的具体规划。 ◼ 财务预算是财务预测和财务决策的具体化， 是财务控制和财务分析的依据
四、财务控制 ■财务控制是在财务管理过程中，利用有关 信息和特定手段，对企业财务活动所施加 的影响和进行的调节。 ■财务控制是落实财务预算的有效措施
四、财务控制 ◼ 财务控制是在财务管理过程中，利用有关 信息和特定手段，对企业财务活动所施加 的影响和进行的调节。 ◼ 财务控制是落实财务预算的有效措施