企业建设信息系统的模式 企业信息系统的建设受两方面因素的推动: 一是市场竞争的压力 二是信息技术的扩散和渗透 企业投资信息系统的模式主要归纳为四种: 企业一行业互动模式 挑战一反应模式 雁行模式 地域互动模式
企业建设信息系统的模式 • 企业信息系统的建设受两方面因素的推动： – 一是市场竞争的压力 – 二是信息技术的扩散和渗透 • 企业投资信息系统的模式主要归纳为四种： – 企业—行业互动模式 – 挑战—反应模式 – 雁行模式 – 地域互动模式
企业信息系统建设的“囚犯难题” A集团 建设不建设I3 几T B集团 不设I1,5
企业信息系统建设的“囚犯难题
企业一行业互动模式 与囚犯对策不同的是,对策的结果是实现了双赢 注意,以上分析有一个假设即认为信息系统一旦建 设就会成功,发挥效益。 中国企业信息化的密集行业有精密机械制造、金融 服务、汽车制造、飞机制造、家电制造、纺织服装、 石油钢铁及航空铁路运输服务业等。 ·行业内领头羊企业建设信息系统一般既会带来示范 效应,也会给其他企业带来威胁,所以,同行业的 其他企业会主动学习和模仿。 另一方面,同行业内两个或多个竞争性企业之间更 容易受到企业之间决策的影响
企业—行业互动模式 • 与囚犯对策不同的是，对策的结果是实现了双赢。 注意，以上分析有一个假设即认为信息系统一旦建 设就会成功，发挥效益。 • 中国企业信息化的密集行业有精密机械制造、金融 服务、汽车制造、飞机制造、家电制造、纺织服装、 石油钢铁及航空铁路运输服务业等。 • 行业内领头羊企业建设信息系统一般既会带来示范 效应，也会给其他企业带来威胁，所以，同行业的 其他企业会主动学习和模仿。 • 另一方面，同行业内两个或多个竞争性企业之间更 容易受到企业之间决策的影响
挑战一反应模式 又称为“竞争一反应模式”或“挑战一应战模式” 或借助美国桑塔费研究所创造的概念称为“复杂适 应系统模式”。 它是企业为了面对现实的挑战或未来的挑战而采取 积极的对应措施。 更适于行业中领头羊企业信息系统的建设 ·北京第一机床厂就属于这方面的典型案例 铁道部轨道岔铣国际招标 五坐标数控铣床的性能价格比 产品交货周期需要22个月,比日本多5个月 1000多万元的项目被日本企业获得 企业启动CIS
挑战—反应模式 • 又称为“竞争—反应模式”或“挑战—应战模式” ， 或借助美国桑塔费研究所创造的概念称为“复杂适 应系统模式” 。 • 它是企业为了面对现实的挑战或未来的挑战而采取 积极的对应措施。 • 更适于行业中领头羊企业信息系统的建设。 • 北京第一机床厂就属于这方面的典型案例。 – 铁道部轨道岔铣国际招标 – 五坐标数控铣床的性能价格比 – 产品交货周期需要22个月，比日本多5个月 – 1 000多万元的项目被日本企业获得 – 企业启动CIMS
企业信息化雁行生成模式 信息系统建设水平 鹤一代佬息/二第三代 化众业俗息化/常息化, 企业 业 时间
企业信息化雁行生成模式