技术创新战略与企业经营战略的关系 经营 目标 公司层次战 略 公司战略 技术战略 职能部门策 略 生产 营销 财务 人力资源 研究发展 策略 策略 策略 策略 策略
26 技术创新战略与企业经营战略的关系 技术战略 经营 目标 公司战略 生产 策略 营销 策略 财务 策略 人力资源 策略 研究发展 策略 公司层次战 略 职能部门策 略
竞争战略与技术战略的关系 成本领先 特色经营集中降低集中的特色 成本 经营 产降低原材料费用提高质量精简结构市场空隙 改进制造工艺性改善外观和外形 创 新改善后勤供应便于发运 工经验曲线 提高精度成本最低提高精度 艺创新 规模经济性 质量控制 质量控制 缩短交货期 缩短交货期
27 竞争战略与技术战略的关系 成本领先 特色经营 集中降低 成本 集中的特色 经营 产 品 创 新 降低原材料费用 提高质量 精简结构 和外形 市场空隙 改进制造工艺性 改善外观 改善后勤供应 便于发运 工 艺 创 新 经验曲线 提高精度 成本最低 提高精度 规模经济性 质量控制 质量控制 缩短交货期 缩短交货期
技术战略与经营战略的结合 组织所有职能部门,制定有效的技术战 略 s跨职能组织本身就是制定有效的技术战略 的一个工具 s案例: Eastman chemical 今建立了一个跨职能的核心能力小组 作为一个组织,他们经常在一起工作,改进技 术战略
28 技术战略与经营战略的结合 ❖组织所有职能部门，制定有效的技术战 略 跨职能组织本身就是制定有效的技术战略 的一个工具 案例：Eastman Chemical ❖建立了一个跨职能的核心能力小组 ❖作为一个组织，他们经常在一起工作，改进技 术战略
第二节技术战略的分析方法与工具 令战略规划常见方法 6 SWOT分析 ≤技术预测 技术审计 组合分析法 29
29 第二节 技术战略的分析方法与工具 ❖ 战略规划常见方法 SWOT分析 技术预测 技术审计 组合分析法
1。SWOT分析 令产业竞争的五个力 潜在进入 者威胁 买方讨价 还价能力 行业内部 竞争对手 供方讨价 还价能力 替代品威胁 30
30 1。SWOT分析 ❖ 产业竞争的五个力 替代品威胁 供方讨价 还价能力 买方讨价 还价能力 行业内部 竞争对手 潜在进入 者威胁