(二)多项选择题 1工程项目质量控制系统和企业质量管理 体系的不同之处主要在于两者的()不同 A.目的B.范围C.目标D.标准 E.评价方式 答案:ABCE
(二)多项选择题 1 工程项目质量控制系统和企业质量管理 体系的不同之处主要在于两者的( )不同。 A. 目的 B．范围 C. 目标 D．标准 E．评价方式 答案：ABCE
1Z204022建设工程项目质量控制系统的 建立 主要内容 原则(4个) (1)分层次规划原则。 第一层次是建设单位和工程总承包企业,分别对 整个建设项目和总承包工程项目进行相关范围的 质量控制系统设计; 第二层次是设计单位、施工企业(分包)、监理企 业,在建设单位和总承包工程项目质量控制系统 的框架内,进行责任范围内的质量控制系统设计 使总体框架更清晰、具体、落到实处
1Z204022 建设工程项目质量控制系统的 建立 一 主要内容 1 ~原则(4个)： (1)分层次规划原则。 第一层次是建设单位和工程总承包企业，分别对 整个建设项目和总承包工程项目进行相关范围的 质量控制系统设计； 第二层次是设计单位、施工企业(分包)、监理企 业，在建设单位和总承包工程项目质量控制系统 的框架内，进行责任范围内的质量控制系统设计， 使总体框架更清晰、具体、落到实处
(2)总目标分解原则 1)按照建设标准和工程质量总体目标 2)分解到各个责任主体,明示于合同条件 3)分别制定质量计划,确定控制措施和方法 (3)质量责任制原则 1)贯彻谁实施谁负责 2)质量与经济利益挂钩的原则 (4)系统有效性原则 做到整体系统和局部系统的组织、人员 资源和措施落实到位
(2)总目标分解原则。 1)按照建设标准和工程质量总体目标. 2)分解到各个责任主体，明示于合同条件. 3)分别制定质量计划，确定控制措施和方法。 (3)质量责任制原则。 1)贯彻谁实施谁负责. 2)质量与经济利益挂钩的原则. (4)系统有效性原则。 做到整体系统和局部系统的组织、人员、 资源和措施落实到位
2工程项目质量控制系统的建立程序如下 定质量负责人建网络架构定管理职责 报告审批程序定组织领导关系□信息流转程序 例会制度 验收制度 工作制度 协调制度 责任制度 审批 质量计划 质控依据 界面划分职能交叉衔接的处理管理方式
2 工程项目质量控制系统的建立程序如下： 定质量负责人 建网络架构 定管理职责 报告审批程序 定组织领导关系 信息流转程序 工作制度 例会制度 协调制度 验收制度 责任制度 审批 质量计划 质控依据 界面划分 职能交叉衔接的处理 管理方式
Q/=例题 )单项选择题 1.建立工程项目质量控制体系的某一原 则是按照建设标准和工程质量总体目标, 分解到各个责任主体,明示于合同条件, 由各责任主体制定质量计划,确定控制 措施和方法。这一原则是(B) A.分层次规划的原则 B.总目标分解的原则 C.质量责任制的原则 D.系统有效性的原则
二 例题 (一)单项选择题 1．建立工程项目质量控制体系的某一原 则是按照建设标准和工程质量总体目标， 分解到各个责任主体，明示于合同条件， 由各责任主体制定质量计划，确定控制 措施和方法。这一原则是( B )。 A．分层次规划的原则 B．总目标分解的原则 C．质量责任制的原则 D. 系统有效性的原则