上海宝钢集团
上海宝钢集团
(1)把“三高一流”(高质量、 高效率、高效益、创世界一流水平) 作为战略目标。他们把三高一流层 层分解,每个岗位都有定量或定性 的目标。(2)依靠科技进步,对 引进的技术,宝钢采用“消化吸收 跟踪移植、开发创新”的方针,跳 出了“引进—落后—再引进 的怪圈
（1）把“三高一流”（高质量、 高效率、高效益、创世界一流水平） 作为战略目标。他们把三高一流层 层分解，每个岗位都有定量或定性 的目标。（2）依靠科技进步，对 引进的技术，宝钢采用“消化吸收、 跟踪移植、开发创新”的方针，跳 出了“引进——落后——再引进” 的怪圈
(3)大力发展社会化专业协作,凡 是社会能办的,企业决不办。(4) 强化以作业长制为中心,与计划值 控制、标准化作业、设备定点检修、 群众自主管理等“五制配套”的基 层管理。(5)贵彻人本管理思想。 在此基础上,宝钢产品的质量好, 产量和利润翻番
（3）大力发展社会化专业协作，凡 是社会能办的，企业决不办。（4） 强化以作业长制为中心，与计划值 控制、标准化作业、设备定点检修、 群众自主管理等“五制配套”的基 层管理。（5）贯彻人本管理思想。 在此基础上，宝钢产品的质量好， 产量和利润翻番
【讨论题】 管理创新对宝钢在市场竞争中立 足起到了什么作用? 2人本管理思想在宝钢管理模式中 所起的作用?
【讨论题】 1. 管理创新对宝钢在市场竞争中立 足起到了什么作用？ 2. 人本管理思想在宝钢管理模式中 所起的作用？
第一节创新与理创新 创新的概念 在熊彼特的理论中,创新是对生 产要素的重新组合”,它包括五个 方面: 生产一种新的产品 采用一种新的生产方法
第一节 创新与管理创新 一、创新的概念 在熊彼特的理论中，创新是对“生 产要素的重新组合”，它包括五个 方面： 生产一种新的产品 采用一种新的生产方法