第十章施工阶段的项目管理 施工管理制度 项目经理责任制度; 技术与质量管理制度 图纸与技术档案管理制度; ·计划、统计与进度报告制度 成本核算制度 ·材料物资与机械设备管理制度; 文明施工、场容管理与安全生产制度 ·项目管理例会与组织协调制度; 项目分包及劳务管理制度; 项目公共关系与沟通管理制度等
第十章 施工阶段的项目管理 施工管理制度 • 项目经理责任制度； • 技术与质量管理制度； • 图纸与技术档案管理制度； • 计划、统计与进度报告制度； • 成本核算制度； • 材料物资与机械设备管理制度； • 文明施工、场容管理与安全生产制度； • 项目管理例会与组织协调制度； • 项目分包及劳务管理制度； • 项目公共关系与沟通管理制度等
第十章施工阶段的项目管理 施工过程管理 图纸设计深化与变更管理 进度协调 分部分项工程质量评定 建设项目工程价款结算 ·费用索赔与工期索赔实施程序 现场安全施工管理 紧急预案的制订及实施
第十章 施工阶段的项目管理 施工过程管理 • 图纸设计深化与变更管理 • 进度协调 • 分部分项工程质量评定 • 建设项目工程价款结算 • 费用索赔与工期索赔实施程序 • 现场安全施工管理 • 紧急预案的制订及实施
第十章施工阶段的项目管理 图纸设计深化与变更管理 纸设计深化 专业细部设计:钢结构、室内精装、外装、 弱电 设计变更管理 由于业主的需要或设计单位出于某种改善性的 考虑,以及现场实际条件的变化等,都将导致施 工图的设计变更。这不仅关系到施工依据变化 而且涉及到工程量的增减变化
第十章 施工阶段的项目管理 图纸设计深化与变更管理 图纸设计深化 专业细部设计：钢结构、室内精装、外装、 弱电 设计变更管理 由于业主的需要或设计单位出于某种改善性的 考虑，以及现场实际条件的变化等，都将导致施 工图的设计变更。这不仅关系到施工依据变化， 而且涉及到工程量的增减变化