第4章企业信息化建设 项目的实施 41企业信息化的方式和要求 42企业信息化中的组织变革 43企业信息化中的管理变革 44企业信息化中的观念变革 Qiyexinxihuajianshexiangmudishishi
第 4 章 企业信息化建设 项目的实施 4.1 企业信息化的方式和要求 4.2 企业信息化中的组织变革 4.3 企业信息化中的管理变革 4.4 企业信息化中的观念变革 Qiyexinxihuajianshexiangmudishishi ★
第4章企业信息化建设项目的实施 企业信息化的方式与要求 41.1企业信息化概述 1.企业信息化的内涵 关于业技信崽化容目前尚不统 殺求信息化就是摭紧建设奋釭的信息基础设施 金蜚铐叔球是企业信息化的基础 仓匙信息龟弹企夹健銎铔稽弟楣化比个初级阶 业信息化是将企业的生产过程、物料移动、事 务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化
第 4 章 企业信息化建设项目的实施 4.1 企业信息化的方式与要求 4.1.1 企业信息化概述 1．企业信息化的内涵 关于企业信息化的内容目前尚不统一： 企业信息化就是企业电子商务。 企业信息化就是ERP。 企业信息化就是企业管理电子计算机化。 企业信息化是将企业的生产过程、物料移动、事 务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化。 （1）技术信息化 技术信息化就是抓紧建设企业的信息基础设施 大量使用信息技术是企业信息化的基础 但是， “电算化”只是企业信息化的一个初级阶 段
国家经贸委企业改革司委托用友软件殷份有限公司组织编写 企业管理信息化基本知识系列讲座 企业管理信息化 如何看待企业管理信息化 「基本知识系列讲座」 用友秋段份有限 ▲这不是管理信息化, 这只是管理技术和手段的信息化! 管理信息化,指的是从管理理念、管理 组织、管理方式、管理手段等方面都要 与技术信息化的要求相匹配
第 4 章 企业信息化建设项目的实施 4.1 企业信息化的方式与要求 4.1.1 企业信息化概述 1．企业信息化的内涵 （1）技术信息化 （2）管理信息化 管理信息化，指的是从管理理念、管理组织、管理 方式、管理手段等方面都要与信息化的要求相匹配。 ▲把管理信息化理解为用计算机来管理是片面的。 ▲我国企业管理信息化的四个发展阶段 1.会计核算信息化阶段 2.财务管理信息化阶段 3.一体化企业管理信息化阶段 4.全面企业管理软件（ERP）阶段 ▲我国企业管理信息化未来的两个发展阶段 1.企业间管理信息化阶段 2.电子商务阶段 ▲这不是管理信息化， 这只是管理技术和手段的信息化！ 管理信息化，指的是从管理理念、管理 组织、管理方式、管理手段等方面都要 与技术信息化的要求相匹配
第4章企业信息化建设项目的实施 41企业信息化的方式与要求 41.1企业信息化概述 1.企业信息化的内涵 (1)技术信息化 (2)管理信息化 比较公认的在管理信息化中要做的事 ▲变革组织机构 ▲实施电子商务 ▲再造各种流程 ▲建设学习型组织 ▲实施业务外包 ▲精益生产 ▲敏捷制造 ▲批量客户化生产 ▲组建虚拟企业 ▲组建战略联盟等
第 4 章 企业信息化建设项目的实施 4.1 企业信息化的方式与要求 4.1.1 企业信息化概述 1．企业信息化的内涵 （1）技术信息化 （2）管理信息化 管理信息化，指的是从管理理念、管理组织、管理 方式、管理手段等方面都要与信息化的要求相匹配。 ▲把管理信息化理解为用计算机来管理是片面的。 ▲以业务流为导向，对企业管理流程进行规范化、 信息化改造，优化业务方式和手续，让企业的产、供、 销的业务流程以及财务处理、业务处理管理工作在流程 改造中一体化，达到集成化管理的目的。 比较公认的在管理信息化中要做的事： ▲变革组织机构 ▲实施电子商务 ▲再造各种流程 ▲建设学习型组织 ▲实施业务外包 ▲精益生产 ▲敏捷制造 ▲批量客户化生产 ▲组建虚拟企业 ▲组建战略联盟等
第 76个企业的7种主要业务流程:532户·流程 (生产流程、供给流程、人员管理流程 41.1企业们 销售流程、财务流程、产品开发流程 1.企业 售后服务流程) 实现流程初步再造:56户·流程,占10.5% (1)技实现流程局部变动的:3)户·流程,占(24% (2)管玛根本没有任何变动的:14户·流程,占271% 如果对不 现代化的信息技术设备反而会加剧不合 ▲重庆大学科研经费入账的流程 ▲重庆市制造业企业信息化调研中发现的问题: 流程再造不充分
第 4 章 企业信息化建设项目的实施 4.1 企业信息化的方式与要求 4.1.1 企业信息化概述 1．企业信息化的内涵 （1）技术信息化 （2）管理信息化 如果对不合理的流程、规范、标准不进行改造的话， 现代化的信息技术设备反而会加剧不合理。 ▲重庆大学科研经费入账的流程 ▲重庆市制造业企业信息化调研中发现的问题： 流程再造不充分 76个企业的7种主要业务流程：532户·流程 （生产流程、供给流程、人员管理流程 销售流程、财务流程、产品开发流程 售后服务流程） 实现流程初步再造： 56户 ·流程，占10.5% 实现流程局部变动的：332户·流程，占62.4% 根本没有任何变动的：144户·流程，占27.1%