培训流程 部培训单位 行政总监 人力资源部 公司各部门 门经理审抄 临时培训申请 行政总监审批 否否同意一 计划内年度培训 订外培单项培训 安 行政总监审 否 是 是否同 下发培训通知 培训通知 安排培训师资、教材、 确身人员/ 参加培训人员名单 参加人员名单 经批准的请假单 培训 记录考勤 对培训效果进 向各部通报评 行评估 估结果 将相应记录归入员/存档 工培训档案
11 下发培训通知 人力资源部 确认培训人员 名单 将相应记录归入员 工培训档案 培训通知 参加人员名单 经批准的请假单 外部培训单位 培训 对培训效果进 行评估 参加培训人员名单 行政总监 行政总监审批 是否同意 否 是 部门经理审批 临时培训申请 是否同意 行政总监审批 是否同意 是 否 拟订外培单项培训 安排 外部培训流程 公司各部门 是 否 存档 计划内年度培训 安排培训师资、教材、 场地 记录考勤 向各部通报评 估结果
培训流程 供墙训部 行政总监 人力资源部 公司各部门 部门经理审 临时培训申请 行政总监审批 否 否同意 计划内年度培训 拟订内部培训安排 行政总监审 否是香同意是 培训准备 下发培训安排 培训安排 开展培训 参加培训人员名单 确认培训人员 安排培训师资、教材、 参加人员名单 经批准的请假单 录考勤 对培训结果进 向各部通报评 行评估 估结果 相应记录归 入员工培训档
12 提供培训部门 人力资源部 培训准备 行政总监 行政总监审批 是否同意 是 否 部门经理审批 临时培训申请 是否同意 行政总监审批 是否同意 是 否 拟订内部培训安排 内部培训流程 公司各部门 是 否 计划内年度培训 确认培训人员 名单 培训安排 安排培训师资、教材、 场地 记录考勤 参加人员名单 经批准的请假单 参加培训人员名单 下发培训安排 将相应记录归 入员工培训档 案 存档 开展培训 对培训结果进 行评估 向各部通报评 估结果
赛季度绩效考评流程 人力资源部 考评人 信息提供方 被考评人 质效 组开展 要求考评人提交考 完成本季度考评工作计划 提供硬指标考 提供KP考评所 评计划安排 评所需数据 的软指标报告 KPI评分 工作计划完成 提供本委度 情况评分 工作报告 汇总考核结果 就绩效考评成绩 部门经理审批/ 与被考评人 被考评人绩效考评成绩 是否合格 向被考评人公布 各自考评成绩 考评意见反馈 拟订本季度考评工作总结 制定发放奖金方案 奖金发放管理 更新考评档案 存档
13 更新考评档案 组织绩效考评小组开展 动员会 要求考评人提交考 评计划安排 汇总考核结果 制定发放奖金方案 员工季度绩效考评流程 人力资源部 被考评人 存档 考评人 完成本季度考评工作计划 信息提供方 提供硬指标考 评所需数据 KPI评分 提供KPI考评所 用的软指标报告 提供本委度 工作报告 工作计划完成 情况评分 就绩效考评成绩 与被考评人沟能 向被考评人公布 各自考评成绩 考评意见反馈 奖金发放管理 流程 是否合格 是 否 拟订本季度考评工作总结 部门经理审批 被考评人绩效考评成绩
表年度绩效考评流程 人力资源部 考评人 信息提供方 被考评人 组织绩效考评小组开展 要求考评人提交考 完成考评工作计划 提供硬指标考 提供KP考评所 评计划安排 评所需数据 用的软指标报告/ KP评分 工作计划完成 提供本委度 工作报告 汇总考核结果 完成被考评人工作能 力与工作态度考评 部门经理审批 就三项考评成绩 与被考评人沟能 被考评人绩效考评成绩 就考评成绩、个人 发展、级别调整与 提出对绩效考评 各被考评人沟通 个人发展的意见 定员工晋升发 行政级别定期 调整流程 制定下年度员工培 年度培训计划 制定流程 更新考评档案 存档
14 更新考评档案 组织绩效考评小组开展 动员会 要求考评人提交考 评计划安排 汇总考核结果 制定员工晋升发 展方案 制定下年度员工培 训方案 员工年度绩效考评流程 人力资源部 被考评人 存档 考评人 完成考评工作计划 信息提供方 提供硬指标考 评所需数据 KPI评分 提供KPI考评所 用的软指标报告 提供本委度 工作报告 工作计划完成 情况评分 完成被考评人工作能 力与工作态度考评 就三项考评成绩 与被考评人沟能 就考评成绩、个人 发展、级别调整与 各被考评人沟通 提出对绩效考评、 个人发展的意见 部门经理审批 考评是否合 格 是 否 行政级别定期 调整流程 年度培训计划 制定流程 被考评人绩效考评成绩
级别定期调整流程 监/总经理 人力资源部 总监 年度绩效考评 定期评估员工是否胜 与相关部门讨论并评 估当事人调整可行性 提出调整方案 行政总监审批 是 被考评人行政级别调整方 总监确认调整 总经理审批 是否需要总经 理确定 过是 办理调整及调整 总监与当事人 调整工资待遇 工资级别定期 更新相应档案 存档 15
15 行政总监/总经理 定期评估员工是否胜 任 总经理审批 是否需要调整 人员 办理调整及调整 手续 总监确认调整 名单 是 否 是 是否需要总经 理确定 是否通过 否 是 提出调整方案 行政总监审批 是否通过 否 是 调整工资待遇 更新相应档案 行政级别定期调整流程 人力资源部 总监 否 工资级别定期 调整流程 与相关部门讨论并评 估当事人调整可行性 存档 被考评人行政级别调整方 案 年度绩效考评 流程 总监与当事人 沟通