管理者与领导者 领导与领导工作 媒介的管理者与领导者 担任媒介领导者的条件 篇值得研读的文献——《过去是不存在的，只有未来》
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本章从组织理论与企业理论两个角度讨论媒介组织问题。编辑部门与经营部门平行运营的机制设计，是媒介组织长期演化的结果。媒介组织的部门化和科层化，是管理者洞察组织自身的主要线索
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上海交通大学：《媒介经营管理》课程教学资源（PPT课件）第1讲 媒介分析（主讲：李康化）
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• 1.新闻媒体进入市场营销时代 • 2.新闻媒体的品牌化经营 • 3.案例:广州报业品牌的拟人化形象
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第一节 媒介范围经济 第二节 媒介集团 第三节 媒介集团多元化经营战略 第五节 我国媒介集团化 第六节 媒介集团投资融资
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上海交通大学：《媒介经营管理》课程教学资源（PPT课件）第14讲 媒介的产业化经营
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上海交通大学：《媒介经营管理》课程教学资源（PPT课件）第13讲 当前中国文化产业发展的特点与趋势
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数字时代的报业变革与创新 组织结构：从报业集团到传媒集团 核心业务 ：从报纸出版到内容创造 变革焦点 ：从媒体竞争到战略竞争 从鱼翔浅底到鹰击长空：下一代、无所不在的数字媒体
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口媒介的生产流程及其特性 口媒介的采编业务管理 口报纸的印务管理 口广播电视的节目制作与播出管理 口媒介的设备管理
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