1.生产模式与组织形式 2.生产计划的任务和内容 3.生产控制的功能
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工业工程的历史发展 工业工程在发展生产中的作用 工业工程学科定义和职能 工业工程的基本管理方法 工业工程最新发展
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— 控制加工设备完好,人员出勤; — 控制加工件在工作中心加工按排定的工序加工; —保持物流稳定, 控制投入和产出的工作量; — 控制加工成本,结清定单,完成库存事务处理
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从 MRP 到 MRPII MRP的特点 库存信息 物料清单 BOM的计算方法
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上海交通大学:《工业工程》课程电子教案(PPT课件)第10章 主生产计划(主讲:胡宗武)
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上海交通大学:《工业工程》课程电子教案(PPT课件)第9章 能力计划和综合生产计划 Capacity Planning Aggregate Planning
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1 项目和项目管理的概念 2 项目生命周期四个阶段及任务 3 项目组织结构 4 项目计划的制定 5 计划的网络图示例 6 关键路线(CPM) 7 活动时间估计法 8 预估工期完成任务的概率
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一. 制造科学与技术研究的重要性 二. 制造科学与技术的发展趋势 三. 纳米制造的迫切性
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1、LlNE(直线)命令 2、CIRCLE(圆)命令
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一、建立轴线 1、设置当前层设为轴线层 2、根据建筑平面图来建立立面开间轴线 3、根据建筑层高建立进深的轴线 4、用OFFSET命令建立轴网 5、用LTSCALE命令改变点划线的线型比例因子
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