《物流管理信息系统》 二、S开发信息系统发展的策略 MIS M十般认为，开发MIS的策略有以下两种：1IS M①)“自下而上”的开发策略 MIS M」基本思想：从业务系统开始，先实现每个基本 功能（即数据处理功能），然后逐步向高级建设（即， 增加管理/控制功能)。SM1S M②)“自上而下”的开发策略 基本思想：从整体上协调和规划，由全面到局 部、由长远到近期，从探索合理的信息流出发来设计信 息系统。 MI S MISMIS MISMIS MIS
《物流管理信息系统》 M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S
《物流管理信息系统》 MIS MIS MIS MISMIS MIS 两种策略优缺点的对比 MIS 策略 优点 缺点 备注 能保证最终的系 缺乏整体优化； 一般发生在 统可以运行（虽 自下而上 开发过程存在大 “初装”和 然系统性能不一 量的重复工作。 “蔓延”阶段。 定良好)。 整体性和逻辑性 复杂、繁琐。 自上而下 强。 MIS MISMIS MIS MISMIS
《物流管理信息系统》 M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S 两种策略优缺点的对比 一般发生在 “初装”和 “蔓延”阶段。 备注 整体性和逻辑性 复杂、繁琐。 强。 自上而下 缺乏整体优化； 开发过程存在大 量的重复工作。 能保证最终的系 统可以运行（虽 然系统性能不一 定良好）。 自下而上 策略 优点 缺点
《物流管理信息系统》 三、管理信息系统战略规划的作用和内容 MIS的战略规划应是组织的战略规划的一部分S 作用 (1)合理利用信息资源，节省MIS投资； M (2)明确MIS的任务； (3)为将来的评估工作提供依据。 内容 M (1)MIS的目标、约束及总体结构； M (2)组织的现状； (3)业务流程现状、存在的问题、流程重组； M (4)对影响规划的IT发展的预测
《物流管理信息系统》 M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S MIS的战略规划应是组织的战略规划的一部分。 (1)合理利用信息资源，节省MIS投资； (2)明确MIS的任务； (3)为将来的评估工作提供依据。 作用 (1)MIS的目标、约束及总体结构； (2)组织的现状； (3)业务流程现状、存在的问题、流程重组； (4)对影响规划的IT发展的预测。 内容
《物流管理信息系统》 MIS 四、MIS战略规划的组织 MIS 其要点包含成立领导小组、人员培训、规定 规划的进度等三个方面。 M 制定战略规划一般包括以下九个步骤： (1) 确定规划的性质： (⑥)提出总体结构 (2)收集相关信息； (⑦)选择开发方案 (3)战略分析 (8)确定实施进度 ； (4)定义约束条件 (9)形成文档，并讨 (5) 明确战略目标； 论、批准、生效
《物流管理信息系统》 M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S M I S 其要点包含成立领导小组、人员培训、规定 规划的进度等三个方面。 制定战略规划一般包括以下九个步骤： ⑴ 确定规划的性质 ； ⑹ 提出总体结构 ； ⑵ 收集相关信息 ； ⑺ 选择开发方案 ； ⑶ 战略分析 ； ⑻ 确定实施进度 ； ⑷ 定义约束条件 ； ⑼ 形成文档，并讨 ⑸ 明确战略目标 ； 论、批准、生效