第五章 企业库存控制
第五章 企业库存控制
第一节企业库存的重要性与类型 一、库存的分类 按库存用途分类 按库存目的分类 原材料库存 在制品库存 产成品库存 周转库存 保险库存 季节性储备 维护/维修/作业用品库存 包装物和低值易耗品库存 二、库存的重要性 获得大量购买的价格折 大量运输降低运输成本 避免由于紧急情况而出现停产 保持原材料库存的原因 防止涨价、政策改变情况发生 调整供需之间的季节差异 保持供应来源
按库存目的分类 周转库存 保险库存 季节性储备 按库存用途分类 原材料库存 在制品库存 维护/维修/作业用品库存 产成品库存 包装物和低值易耗品库存 第一节 企业库存的重要性与类型 一、库存的分类 二、库存的重要性 原材料库存 产成品库存 保持原材料库存的原因 获得大量购买的价格折扣 大量运输降低运输成本 避免由于紧急情况而出现停产 防止涨价、政策改变情况发生 调整供需之间的季节差异 保持供应来源
第一节企业库存的重要性与类型 二、库存的重要性 节省运费 获得生产的节约 调整季节差异 保持产成品库存的原因 提高客户服务水平 保留技术工人 三、库存管理的特点 >产品系列化、多样化、使得企业的库存水平上升。 >存货由零售商转向供应商，加大了企业库存管理的难度。 >库存被看成是一项投资，使企业库存管理更加重要。 >总成本最小的目标可使企业有时需要加大库存
第一节 企业库存的重要性与类型 在制品库存 包装物和低值易耗品库存 保持产成品库存的原因 节省运费 获得生产的节约 调整季节差异 提高客户服务水平 保留技术工人 二、库存的重要性 三、库存管理的特点 ➢产品系列化、多样化、使得企业的库存水平上升。 ➢存货由零售商转向供应商，加大了企业库存管理的难度。 ➢库存被看成是一项投资，使企业库存管理更加重要。 ➢总成本最小的目标可使企业有时需要加大库存
第一节企业库存的重要性与类型 四、库存控制系统目标 口库存成本最低的目标 是企业需要通过降低库存成本以降低产品成本、增加盈利和增加竞争能力所选择的目标。 口库存保证程度最高的目标 因为产品畅销，企业增加生产、扩大经营时，选择的控制目标。 口不允许缺货的目标 此种类型的企业，必须以不缺货为控制目标。 口限定资金的目标 企业为了追求最大的效益，必须对各个环节的资金使用进行有效控制，在限定资金前提下实现供应。 口快速的目标 “盥洗”产品的物流系统，必须以快进快出为目标。 >耳月标<
第一节 企业库存的重要性与类型 在制品库存 包装物和低值易耗品库存 四、库存控制系统目标 目标 ❑ 不允许缺货的目标 ❑ 库存成本最低的目标 ❑ 快速的目标 ❑ 限定资金的目标 ❑ 库存保证程度最高的目标 是企业需要通过降低库存成本以降低产品成本、增加盈利和增加竞争能力所选择的目标。 因为产品畅销，企业增加生产、扩大经营时，选择的控制目标。 此种类型的企业，必须以不缺货为控制目标。 企业为了追求最大的效益，必须对各个环节的资金使用进行有效控制，在限定资金前提下实现供应。 “盥洗”产品的物流系统，必须以快进快出为目标
第一节企业库存的重要性与类型 五、库存控制系统的制约因素 口需求的不确定性 口订货周期 口运输 制约 团扇 口资金制约 口管理水平的制约 口价格和成本制约
第一节 企业库存的重要性与类型 五、库存控制系统的制约因素 制约 因素 ❑ 需求的不确定性 ❑ 运输 ❑资金制约 ❑ 管理水平的制约 ❑ 价格和成本制约 ❑ 订货周期