制度框架一国采中心简介 采购一处负责信息类产品及空调协议供货、批量采购;相应品目 供应商履约管理;网上竟价、网上商城、软件正版化以 及借助网络化资源釆购等相关工作。 采购二处负责部分货物、服务类项目定点采购,包括汽车、办公 家具,汽车维修、汽车加油、汽车保险、印刷、物业服 务、办公用品、打印耗材;负责政府购买服务项目;其 他目录外项目;相应品目供应商履约管理。 釆购三处负责房屋修缮、装修等工程项目的集中采购工作;电梯 造价咨询、监理等工程相关配套设施、设备及服务的集 中采购工作
制度框架-国采中心简介 2011 2012 2013 采购一处 负责信息类产品及空调协议供货、批量采购；相应品目 供应商履约管理；网上竞价、网上商城、软件正版化以 及借助网络化资源采购等相关工作。 采购二处 负责部分货物、服务类项目定点采购，包括汽车、办公 家具，汽车维修、汽车加油、汽车保险、印刷、物业服 务、办公用品、打印耗材；负责政府购买服务项目；其 他目录外项目；相应品目供应商履约管理。 采购三处 负责房屋修缮、装修等工程项目的集中采购工作；电梯、 造价咨询、监理等工程相关配套设施、设备及服务的集 中采购工作
制度框架一国采中心简介 采购四处负责采购人单独委托的货物、服务类采购项目,包括信 息类产品、汽车、办公家具、印刷、物业服务、办公用 品、打印耗材;制定采购需求标准及评审体系标准;相 应品目供应商的履约监管。 项目评审处负责货物、服务类单独委托项目的评审工作,具体包括 采购项目评审现场的组织管理,组织专家评审,复核专 家打分,起草采购结果公告,发布中标(未中标)通知 书,评审过程中重要事项记录和采购文件归档。 信息服务处采购人库、供应商库和商品信息库管理;中心网站的建 设、管理、信息发布及日常维护工作
制度框架-国采中心简介 2011 2012 2013 采购四处 负责采购人单独委托的货物、服务类采购项目，包括信 息类产品、汽车、办公家具、印刷、物业服务、办公用 品、打印耗材；制定采购需求标准及评审体系标准；相 应品目供应商的履约监管。 项目评审处 负责货物、服务类单独委托项目的评审工作，具体包括 采购项目评审现场的组织管理，组织专家评审，复核专 家打分，起草采购结果公告，发布中标（未中标）通知 书，评审过程中重要事项记录和采购文件归档。 信息服务处 采购人库、供应商库和商品信息库管理；中心网站的建 设、管理、信息发布及日常维护工作