UP里程碑 ■每个阶段都以一个里程碑作为结束标志。通过获得一组可 用的制品来定义每个里程碑。 ■在每个阶段结束时进行评估以确定是否实现了此阶段的目 标。良好的评估可使项目顺利进入下一阶段。 development cycle iteration elaboration construction transition milestone release final production release An iteration end- A stable executable The difference point when some subset of the final (delta)between the At this point, the significant decision product. The end of releases of 2 system is released or evaluation each iteration is a subsequent for production use. occurs minor release
UP里程碑 n 每个阶段都以一个里程碑作为结束标志。通过获得一组可 用的制品来定义每个里程碑。 n 在每个阶段结束时进行评估以确定是否实现了此阶段的目 标。良好的评估可使项目顺利进入下一阶段
迭代和增量模型的特点 将项目分解成许多袖珍项目,每一个袖珍项目都作为一次迭代 每个这样的袖珍项目都像过去的瀑布模型,因为它处理的是瀑布模型 的活动。我们可以将每次迭代标注为一个“袖珍瀑布” 迭代不是一个完全独立的实体,它是项目的一个阶段,它在很大程度 上是作为项目的一部分而得到的 规划人员设法对送代进行排序以得到一条有序的途径,使早期的迭代 为后期的迭代提供认知基础 项目的早期迭代增进了对需求、问题、风险和方案领域的了解,而后 期迭代产生的附加增量最终构成了外部版本,即客户产品 最终的成功是一个一直前进的迭代系列;即不必因为在后期的迭代中 了解到的一些问题而回退2~3个迭代去修补模型
迭代和增量模型的特点 n 将项目分解成许多袖珍项目，每一个袖珍项目都作为一次迭代 n 每个这样的袖珍项目都像过去的瀑布模型，因为它处理的是瀑布模型 的活动。我们可以将每次迭代标注为一个“袖珍瀑布” n 迭代不是一个完全独立的实体，它是项目的一个阶段，它在很大程度 上是作为项目的一部分而得到的 n 规划人员设法对迭代进行排序以得到一条有序的途径，使早期的迭代 为后期的迭代提供认知基础 n 项目的早期迭代增进了对需求、问题、风险和方案领域的了解，而后 期迭代产生的附加增量最终构成了外部版本，即客户产品 n 最终的成功是一个一直前进的迭代系列；即不必因为在后期的迭代中 了解到的一些问题而回退 2 ~ 3个迭代去修补模型
使用迭代和增量的理由 ■为了尽早处理关键风险和重要风险 ■为了建立一个构架来指导软件开发 ■能够处理不断变化的需求,并提供灵活变化的机制 ■为了提供一个开发过程,使所有工作人员更高效地工作 瀑布方法 瀑布方法的集 成和测试阶段 初始 细化 风险的 迭代 严重性 构造 增量 第1次 第2次 第n-1次!第n次 选代选代 时间 迭代 迭代
使用迭代和增量的理由 n 为了尽早处理关键风险和重要风险 n 为了建立一个构架来指导软件开发 n 能够处理不断变化的需求，并提供灵活变化的机制 n 为了提供一个开发过程，使所有工作人员更高效地工作
合理规划迭代过程 ■项目经理在当前迭代的目标未达到之前不应同意 开始下一次迭代。否则,就会导致必须改变计划 来适应新的情况 需求 分析 〉m〉*>∑ 测试 另外还包括: 次迭代 ■迭代规划 ·迭代评估 一些具体的活动
合理规划迭代过程 n 项目经理在当前迭代的目标未达到之前不应同意 开始下一次迭代。否则，就会导致必须改变计划 来适应新的情况
确定迭代次序 ■用例设定了一个目标;而构架建立了一个模式。 记住这个目标和模式,管理人员可以在人力资源 充分的情况下规划出进行产品开发的顺序 第1次迭代 需求)分析)设计)实现)测试 第2次迭代 需求)分析)设计)实现测试 第3次迭代 需求>分 设计)实现〉测试
确定迭代次序 n 用例设定了一个目标；而构架建立了一个模式。 记住这个目标和模式，管理人员可以在人力资源 充分的情况下规划出进行产品开发的顺序