12 激勵理論
12 - 1 激勵理論 12
12-2 重要的激勵理論 需求理論 目標設定理論 公平理論 期望理論 增強理論
12-2 重要的激勵理論 ▪ 需求理論 ▪ 目標設定理論 ▪ 公平理論 ▪ 期望理論 ▪ 增強理論
12-3 馬斯洛的需求層級理論 需求標的: 舉例 自我實現 Use abilities 充分發揮自己潛能 to the fullest 自尊 社會地位、受尊重 Promotions recognition 歸屬 人際互動丶愛情 Interpersonal relations, parties 安全 保障、安穩生活 Job security, health insurance 生理 食物丶居所 Basic pay level to buy items
12-3 馬斯洛的需求層級理論 自我實現 需求標的: 充分發揮自己潛能 舉例: Use abilities to the fullest 自尊 社會地位、受尊重… Promotions & recognition 歸屬 人際互動、愛情… Interpersonal relations, parties 安全 保障、安穩生活… Job security, health insurance 生理 食物、居所…. Basic pay level to buy items
2-4 目標設定理論 ●以認知的魚度來解釋行為·認為人的企圖心會 引導其行為 目標與工作績效間的關係 目標困難度∶目標設定理論的一個基本假設是困難的目 標如果被接受’會比中度或簡單的目標導致更高的工作 績效 目標明確度∶目標設定理論的第二個基本假設是困難及 明確的目標如果被接受’會比"盡力去做"或沒有目標導 致較高的工作績效
12-4 目標設定理論 ⚫ 以認知的角度來解釋行為，認為人的企圖心會 引導其行為 ⚫ 目標與工作績效間的關係 ◼ 目標困難度：目標設定理論的一個基本假設是困難的目 標如果被接受，會比中度或簡單的目標導致更高的工作 績效 ◼ 目標明確度：目標設定理論的第二個基本假設是困難及 明確的目標如果被接受，會比"盡力去做"或沒有目標導 致較高的工作績效
125 目標的重要作用 ●方向( Direction) ●努力(Eort 持續( Persistence) ●工作策略發展( Task strategy)
12-5 目標的重要作用 ⚫方向(Direction) ⚫努力(Effort) ⚫持續(Persistence) ⚫工作策略發展(Task Strategy)