高职应用写 例文 xx公司新职工培训指导计划 第一章教育目的与内容 1.教育目的 对本企业新录用的职工介绍企业的经营方针,传授本企业职工所必备的基本知识和业务技 能,提高其基本素质,使之在较短时间内成为符合要求的职工 2教育内容 (1)明确本企业的生产目的和社会使命 (2)明确本企业的历史沿革、现状、在产业中的地位和经营状况。 (3)了解本企业的机构设置和企业组织。 (4)掌握本企业的规章制度和厂规厂法 (5)掌握本企业各部门的业务范围和经营生产项目 (6)了解本企业的经营风格和职工精神风貌。 ⑦)了解本企业对职工道德、情操和礼仪的要求 (8)通过教育培训考察学员的个人能力和专业特长。 第八章 第二章教育实施要领 1教育指导者 (1)企业主要领导全面负责教育指导工作,其他领导应参与。 (2)计划的编制和组织实施由总务部人事部负责。 (3)企业全体职工都应协助教育培训工作。 2培训时间 务文书 一般为3个月,根据实际情况可适当延长或缩短。 3:编班 为便于组织培训,根据学员学历,可分成不同的班组,并指定一名班组长。外出参观或 实习时,可根据实际需要,重新编班 续 首页后
第 八 章 事 务 文 书 例文 ××公司新职工培训指导计划 第一章 教育目的与内容 1.教育目的 对本企业新录用的职工介绍企业的经营方针，传授本企业职工所必备的基本知识和业务技 能，提高其基本素质，使之在较短时间内成为符合要求的职工。 2.教育内容 (1)明确本企业的生产目的和社会使命。 (2)明确本企业的历史沿革、现状、在产业中的地位和经营状况。 (3)了解本企业的机构设置和企业组织。 (4)掌握本企业的规章制度和厂规厂法。 (5)掌握本企业各部门的业务范围和经营生产项目。 (6)了解本企业的经营风格和职工精神风貌。 (7)了解本企业对职工道德、情操和礼仪的要求。 (8)通过教育培训考察学员的个人能力和专业特长。 第二章 教育实施要领 1.教育指导者 (1)企业主要领导全面负责教育指导工作，其他领导应参与。 (2)计划的编制和组织实施由总务部或人事部负责。 (3)企业全体职工都应协助教育培训工作。 2.培训时间 一般为3个月，根据实际情况可适当延长或缩短。 3.编班 为便于组织培训，根据学员学历，可分成不同的班组，并指定一名班组长。外出参观或 实习时，可根据实际需要，重新编班。 续
高职应用写 4时间安排 集中培训的时间安排为“上午:x时x分到×时x分;下午:x时×分到x时x 应分”。实习时间同企业工作时间一致。参观时间视情况而定。 5教育方法 (1)专业知识传授采取集中授课的方式。 (2)实习则采取到实习工厂或企业车间部门实际操作的方式。 (3)参观。根据教员的布置,实地考察,并由学员提交参观报告。 (4)培训日记。培训期间,要求学员对培训感想和认识做出记录,以提高学员 的观察和记录能力 (5)在培训过程中,尽量让学员接触生产实践,尽量提供更多的参考资料和视 听教材。 第三章模拟安置 1目的 第八章 在新职工教育培训期间,根据企业的组织设置,将学员模拟安排到不同部门 以考察其能力和适应的部门,为正式安排提供依据;同时也使新职工尽快地了解 企业情况。 2时间 模拟安置时间从培训正式开始起,到正式安排止。以15天为一周期,全体学 务文书 员轮流更换工作。 第四章教育培训实施要领 1.基础理论教育(略) 2实习教育(略) 续 non o 首页后
第 八 章 事 务 文 书 4.时间安排 集中培训的时间安排为“上午：×时×分到×时×分；下午：×时×分到×时× 分”。实习时间同企业工作时间一致。参观时间视情况而定。 5.教育方法 (1)专业知识传授采取集中授课的方式。 (2)实习则采取到实习工厂或企业车间部门实际操作的方式。 (3)参观。根据教员的布置，实地考察，并由学员提交参观报告。 (4)培训日记。培训期间，要求学员对培训感想和认识做出记录，以提高学员 的观察和记录能力。 (5)在培训过程中，尽量让学员接触生产实践，尽量提供更多的参考资料和视 听教材。 第三章 模拟安置 1.目的 在新职工教育培训期间，根据企业的组织设置，将学员模拟安排到不同部门， 以考察其能力和适应的部门，为正式安排提供依据；同时也使新职工尽快地了解 企业情况。 2.时间 模拟安置时间从培训正式开始起，到正式安排止。以15天为一周期，全体学 员轮流更换工作。 第四章 教育培训实施要领 1.基础理论教育(略) 2.实习教育(略) 续
高职应用 3注意事项 (1)对企业的机构设置、规章制度、生产经营管理系统要作重点介 写绍 (2)对各部门的职权范围、工作内容等要作详尽介绍。 (3)要让学员清楚地掌握工作性质和责任。 (4)要使学员真正掌握业务知识。 (5)要重点培养学员的责任心和效率意识。 (6)培养学员的礼仪修养,养成礼貌待人的习惯 (7)使学员意识到校园生活与企业生产的差别,感知到自己新的责 第八章 任与地位。 (8)培养学员尊重知识、严肃认真的工作态度。 (9)注意培养学员的集体精神和企业意识。 (10)不应把新职工的教育培训任务仅局限于企业领导,要使全体 企业职工参与教育培训工作。 务文书 日 首页后
第 八 章 事 务 文 书 3.注意事项 (1)对企业的机构设置、规章制度、生产经营管理系统要作重点介 绍。 (2)对各部门的职权范围、工作内容等要作详尽介绍。 (3)要让学员清楚地掌握工作性质和责任。 (4)要使学员真正掌握业务知识。 (5)要重点培养学员的责任心和效率意识。 (6)培养学员的礼仪修养，养成礼貌待人的习惯。 (7)使学员意识到校园生活与企业生产的差别，感知到自己新的责 任与地位。 (8)培养学员尊重知识、严肃认真的工作态度。 (9)注意培养学员的集体精神和企业意识。 (10)不应把新职工的教育培训任务仅局限于企业领导，要使全体 企业职工参与教育培训工作。 ××××年×月×日
高职应用写 例文2 xx西服店xxxx年“双增节”工作计划 国务院倡导开展双增双节”活动。为开展好这项活动,我们决定将今年的工作重点 调整为“双增双节”活动同深化企业改革一起抓,改善企业经营管理体制,发挥军名牌特色 产品优势,深入挖掘灒力,以提高经济效益。现根据我商店的实际,确定xXx年的工作 计划如下 目标 号 序 类别 指标 同比 销售计划 1600万元 比去年的15528万元增长3% 2 周转天数 118天 比去年的1229天加快49天 第八章 平均流动资金 5244万元 比去年的5305万元下降115% 费用额 685万元 比去年的7069万元下降31% 借款利息 193万元 比去年的208万元减少15万元 削价损失 167万元 比去年的334万元下降50% 7 毛利率 19.79% 比去年的1879上升1% 务文书 定制加工 5460件 比去年的5300件增长3% 9 上交税利 2622万元 比去年的2557万元增长26% 10 利润 2189万元 比去年的2085万元增长5% 续
第 八 章 事 务 文 书 例文2 ××西服店××××年“双增节”工作计划 国务院倡导开展“双增双节”活动。为开展好这项活动，我们决定将今年的工作重点 调整为“双增双节”活动同深化企业改革一起抓，改善企业经营管理体制，发挥名牌特色 产品优势，深入挖掘潜力，以提高经济效益。现根据我商店的实际，确定××××年的工作 计划如下： 一、目标 序号 类别 指标 同 比 １ 销售计划 1 600万元 比去年的1 552.8万元增长3% ２ 周转天数 118天 比去年的122.9天加快4.9天 ３ 平均流动资金 524.4万元 比去年的530.5万元下降1.15% ４ 费用额 68.5万元 比去年的70.69万元下降3.1% ５ 借款利息 19.3万元 比去年的20.8万元减少1.5万元 ６ 削价损失 16.7万元 比去年的33.4万元下降50% ７ 毛利率 19.79% 比去年的18.79上升1% ８ 定制加工 ５460件 比去年的5 300件增长3% ９ 上交税利 262.2万元 比去年的255.7万元增长2.6% １０ 利润 218.9万元 比去年的208.5万元增长5% 续
高职应用写 措施和做法 扩大商品销售,提高经济效益 1抓好产品质量,扩大市场占有率。对产品定期抽样检查,力争正品率达到xx%。其中 xx%的产品质量符合市优和部颁标准。 2全面分析和预测市场上各型时装的生命周期,合理选择进货渠道,组织适销对路的原料, 増加花色品种,妥善安排工作,做到款式新颖、高雅,并作好必要的储备,以满足市场需要。 3.开拓新产品,设计新品种,对库存商品不断更新换代,使产、销、调、存出现良好的运 行状态 4.釆取门市销售、预约销售和集会展销等形式,扩大销量 5提高服务质量,引发顾客的购买兴趣,唤起消费者的潜在要求。结合创新风柜组活动 争取商店评上“文明西服商店”的称号。 (〓)抓好横向联系 1在全国各地设立特约经销单位。以京、津、沪为据点,向四面扩展;上半年增设xx、 xx、xx等x个经销点,下半年再增设xx、xx、xx等x个经销点,逐渐形成一个xxx商品的 销售网 第 2利用短期贷款,多生产质量优价格合理的产品,满足各地不同层次的需要。 3加强横向联系,了解眢地市场的风土人情,分析销售趋勢;帮助横向联系单位改进柜台 设计和商品陈列,扩大供应能力 章 (三)压缩银行贷款,减少利息支出 1加速资金周转,对库存商品不断进行清理、分类,及时处理冷、呆、残损商品,防止资 金积压。 2缩短生产流转的期限,加工产品及时回收,及时上柜,及时回笼资金,以压缩银行贷款 务 减少利息支出 文 (四)降低成本,节约费用 书 1.紧密排料,减少损失,降低消耗 2.合理调整库存,减少库存量 3紧缩旅差费,节约水电及文具办公费用。 续
第 八 章 事 务 文 书 二、措施和做法 (一)扩大商品销售，提高经济效益 1.抓好产品质量，扩大市场占有率。对产品定期抽样检查，力争正品率达到××％。其中 ××％的产品质量符合市优和部颁标准。 2.全面分析和预测市场上各型时装的生命周期，合理选择进货渠道，组织适销对路的原料， 增加花色品种，妥善安排工作，做到款式新颖、高雅，并作好必要的储备，以满足市场需要。 3.开拓新产品，设计新品种，对库存商品不断更新换代，使产、销、调、存出现良好的运 行状态。 4.采取门市销售、预约销售和集会展销等形式，扩大销量。 5.提高服务质量，引发顾客的购买兴趣，唤起消费者的潜在要求。结合创新风柜组活动， 争取商店评上“文明西服商店”的称号。 (二)抓好横向联系 1.在全国各地设立特约经销单位。以京、津、沪为据点，向四面扩展；上半年增设××、 ××、××等×个经销点，下半年再增设××、××、××等×个经销点，逐渐形成一个×××商品的 销售网。 2.利用短期贷款，多生产质量优价格合理的产品，满足各地不同层次的需要。 3.加强横向联系，了解各地市场的风土人情，分析销售趋势；帮助横向联系单位改进柜台 设计和商品陈列，扩大供应能力。 (三)压缩银行贷款，减少利息支出 1.加速资金周转，对库存商品不断进行清理、分类，及时处理冷、呆、残损商品，防止资 金积压。 2.缩短生产流转的期限，加工产品及时回收，及时上柜，及时回笼资金，以压缩银行贷款， 减少利息支出。 (四)降低成本，节约费用 1.紧密排料，减少损失，降低消耗。 2.合理调整库存，减少库存量。 3.紧缩旅差费，节约水电及文具办公费用。 续