讲座5目标、范国管理与需求工程 ★★ ★ ★ ★★*★ ★ ★ 上海交通大学计算机系 1∠
上海交通大学计算机系 1 讲座5 目标、范围管理与需求工程
为什么实施该项目? 项目要达到什么样的结果? 项目的是体内容是什么? 如何实施该项电 如何定义该项目完成? 上海交通大学计算机系 2∠
上海交通大学计算机系 2 为什么实施该项目？ 项目要达到什么样的结果？ 如何实施该项目？ 项目工作的具体内容是什么？ 如何定义该项目完成？ ？
主要内容 ◆目标管理 ◆范围管理 ◆需求管理 ■管理需求的目的 需求管理的困难性 ■软件需求特性 需求工程 ■如何获取需求 ■需求规格说明 需求管理工具 上海交通大学计算机系 3∠
上海交通大学计算机系 3 主要内容 目标管理 范围管理 需求管理 ◼ 管理需求的目的 ◼ 需求管理的困难性 ◼ 软件需求特性 ◼ 需求工程 ◼ 如何获取需求 ◼ 需求规格说明 ◼ 需求管理工具
月标管理的早朝发展 ◆一般认为,目标管理的思想是得鲁克在1954年 发表的《管理实践》一书中提出来的。 ◆在此之前,一些企业也提出了类似的管理思想 ■如通用电气公司1954年为进行改组而拟订的广泛计 划中,提出“管理决策的分散进行,要求用客观目标 和对目标完成进度的客观测定来代替主观的评价和个 人的监督。通过实行一种客观的测定计划,可把主观 人员从具体事务中解脱出来 ◆因此,目标管理的思想是管理学家和企业界共同 努力的结果 上海交通大学计算机系 4∠
上海交通大学计算机系 4 目标管理的早期发展 一般认为，目标管理的思想是得鲁克在1954年 发表的《管理实践》一书中提出来的。 在此之前，一些企业也提出了类似的管理思想 ◼ 如通用电气公司1954年为进行改组而拟订的广泛计 划中，提出“管理决策的分散进行，要求用客观目标 和对目标完成进度的客观测定来代替主观的评价和个 人的监督。通过实行一种客观的测定计划，可把主观 人员从具体事务中解脱出来……” 因此，目标管理的思想是管理学家和企业界共同 努力的结果
月标管理的概念 ◆目标管理是参与管理的一种形式:上下级目标形 成“目标-手段”链 ◆強调“自我控制:人们应“控制”的是行为的 动机而不是行为本身 ◆促进下放权力:有助于协调集权与分权的矛盾 ◆注重成果第一的方针:目标考核体系 上海交通大学计算机系 5∠
上海交通大学计算机系 5 目标管理的概念 目标管理是参与管理的一种形式：上下级目标形 成“目标－手段”链 强调“自我控制”：人们应“控制”的是行为的 动机而不是行为本身 促进下放权力：有助于协调集权与分权的矛盾 注重成果第一的方针：目标考核体系