试卷代号：2344 座位■ 中央广播电视大学2010一2011学年度第一学期“开放专科”期末考试 建筑工程项目管理 试题 2011年1月 题 号 二 三 四 总 分 分 数 得 分 评卷人 一、单项选择题（每题2分，共50分。在每小题列出的四个备选项中 只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内， 错选、多选或未选均不得分) 1.建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。 A.项目经理 B.设计方 C.施工方 D.总承包方 2.投标单位编制投标文件最重要的依据是()。 A.资格预审文件 B.招标文件 C.标底 D.合同条件 3.下列有关施工合同文件解释顺序错误的是()。 A.工程量清单、图纸 B.合同专用条款、合同通用条款 C.合同协议书、中标通知书 D.投标书及其附件、预算书 4.以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及 为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。 A.成本预测 B.成本计划 C.成本核算 D.成本考核 1687
试卷代号 4 4 座位号CD 中央广播电视大学 2 0 11学年度第一学期"开放专科"期末考试 建筑工程项目管理试题 2011 年1 一、单项选择题{每题 2分，共 0分。在每小题列出的四个备选项中 只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内， 错选、多选或未选均不得分} 1.建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。 A.项目经理 .设计方 c. 施工 D. 2. 单位 件最重要 依据是 )。 A. 格预 件B. c. 3. 列有 件解释顺 错误 )。 A. 程量 B. 专用条款 通用 c. 通知 D. 4. 编制 在施 费用 成本 成本 低率 为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。 A.成本预测B.成本计划 c. 成本核 |题号|一|二|三|四|总分| |分数 , '" I I I |得分|评卷人| I I I 1687
5.合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变 更引起的新的工程量增诚，其相应综合单价由( )提出。 A.承包商 B.工程师 C.发包人 D.分包商 6.大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分解的顺序为 ) A.单项工程+单位工程→分部工程→分项工程 B.单位工程+单项工程→分部工程+分项工程 C.单位工程+单项工程→分项工程→分部工程 D.单项工程→单位工程→分项工程→分部工程 7.施工成本控制的步骤主要包括：①分析、②比较、③预测、④纠偏、⑤检查。其正确的顺 序为( ). A.①②③④⑤ B.②①③④⑤ C.③④⑤①② D.②①③⑤④ 8.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( )。 A.资源有限条件下的最短工期安排 B.资源使用的合理安排 C.满足要求工期的计划安排 D.工程总费用最低的工期安排 9.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作C和I的最迟完成时间分别为 第()天。 L121314516,71.19L101112天) D H 6 ⑨KWW A.4和11 B.4和9 C.3和11 D.3和9 1688
5. 综合 工程 变更需 整 时 有约 量清 漏项或设计 更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由( )提出。 A.承包商 .工程师 C. 发包人B分包 6. 工程 子项 组成编制 成本 工项 顺序 ( ) A. 项工 工程 部工程→分 B. 单位 →单项工程 部工 C. 单位 项工 项工程 部工程 D. 项工 位工程 工程 7. 步骤 要包括 ①分析 ③预 检查 序为( )。 A.①②③④⑤ .②①③④⑤ C. ③④⑤①②D.②① 8. 划费 优化 寻求 )。 A. 资源有 最短工期 排B. C. 要求工期 划安排D. 工程 最低 工期安 9. 某分部工程双代号 所示 作C 和I 最迟 第( )天。 1.2.3.4.'.6.7 I • t 1688 A c A. 和11 C. 和11 • I 9 I 10 I 11 I 11 t( " M B. 和9 D. 和9
10.质量管理是一个组织全部管理职能的一个组成部分，其职能是质量方针、质量目标和 ()的制订和实施。 A.质量职责 B.质量权限 C.质量计划 D.质量策划 11.为了保证作业过程质量而确定的( )称为质量控制点。 A.人的行为 B.技术间歇 C.施工顺序 D.重点控制对象 12.项目信息管理的目的是( )。 A.信息的组织和控制 B.信息的获得 C.信息增值 D.为项目建设的增值服务 13.FIDIC合同条件下工程变更价款的确定，在()情况下，宜对有关工作内容采用新 的费率或价格。 A.工程量减少 B.工程量变动小于10% C.工程量增加 D.工程量变动大于10% 14.双代号网络图中，虚箭线表示( )。 A.资源消耗程度 B.工作的持续时间 C.工作之间逻辑关系 D.非关键工作 15.控制项目目标的主要措施中最主要的是()。 A.管理措施 B.经济措施 C.组织措施 D.技术措施 16.PDCA循环中，检查阶段的主要任务是()。 A.明确并制定实现目标的行动方案 B.展开施工作业技术活动 C.对计划实施过程进行各种检查 D.对施工质量问题进行原因分析，采取必要措施予以纠正 17.在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是 () A,项目总监理工程师 B.派驻施工现场的业主代表 C.施工企业项目经理 D.施工现场技术负责人 1689
B. 工程量变 于10% D.工程量变动大于 B. D. 质量策划 )称为质量控制点。 B. D. 10. 质量管 部管理职 组成 量方 ( )的制订和实施。 A.质量职责 c. 质量 1. 保证 业过 A.人的行为 c. 12. 管理 )。 A.信息的组织和控制 .信息的获得 c. 建设 值服务 13. FIOIC 条件 工程变 价款 )情况下，宜对有关工作内容采用新 的费率或价格。 A. 量减 C. 程量增 14. 线表 )。 A.资源消耗程度 .工作的持续时间 C. 工作 系D. 工作 15. 目 目 要措 )。 A.管理措施 .经济措施 C. 组织 施D.技术 16. PDCA 务是 )。 A.明确并制定实现目标的行动方案 B. 技术 C. 划实 过程进行各种检 D. 取必要措施 17. 在建 程项 施工 地位 程项 管理责任 ( ) A.项目总监理工程师 C. 企业 B. 派驻施 D. 场技 1689
18.按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行()。 A.封样鉴定 B.见证取样检测 C.模拟试验检测 D.同条件养护检测 19.建设工程项目的职业健康安全管理目的是()。 A.保护建设工程产品生产者的健康与安全 B.控制工作场所内员工及其进人现场人员的安全条件和因素 C避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害 D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全 20.流水施工中的工艺参数是指()。 A.施工段数 B.施工过程数 C.流水节拍 D.流水步距 21.下列组织工作中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的 是( )。 A.组织分工 B.组织结构模式 C.工作流程组织 D.项目结构模式 22.大气中的粒子状态污染物可分为( )。 A.离子和原子 B.分子和离子 C.降尘和飘尘 D.烟尘和落尘 23.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿，是索赔费 用的()。 A.实际费用法 B.总费用法 C.修正的总费用法 D.直接费用法 24.安全措施计划的范围不包括( )。 A.改善劳动条件 B.防止伤亡事故 C.预防职业病和职业中毒 D.识别危险源 25.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于( )类型。 A.工程环境风险 B.技术风险 C.经济与管理风险 D.组织风险 1690
B. D. 18. 按现 规定 应对 涉及结构安 材料及 容进行 )。 A. 封样 定B.见证取样检 c.模拟试验检测 .同条件养护检测 19. 建设工程 职业健康 )。 A. 建设工 生产者 B. 工作场 进入现 条件 c.避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害 D. 工程 产者 用者 20. 流水 参数 )。 A. 施工段数B.施工过程 c. 节拍 1. 工作 能够反 映一 工作 部 或 管 系 的 是( )。 A.组织分工 .组织结构模式 c. 工作 程组 模式 22. 子状态 )。 A.离子和原子 .分子和离子 c.降尘和飘尘 .烟尘和落尘 23. 承包 工作 支付 实际 要求费用补 用的( )。 A. c.修正的总费用法 24. 安全措施计 不包括 )。 A. 改善劳 件B. 亡事 c.预防职业病和职业中毒 .识别危险源 25. 机械操 能力 )类型。 A. 工程环 险B. c. 经济 D. 织风 1690
得分 评卷人 二、多项选择题（每题3分，共15分。每题的备选项中，有二个或二 个以上符合题意，至少有一个错项。错选，本题不得分；少选，所 选的每个选项得0.5分)】 1.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是( ）。 A.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年 B.过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施 工项目经理 C,过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员 担任 D.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 E.项目经理对工程项目施工过程全面负责 2.建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的《建设工程施工合同（示范文本）》由 )组成。 A.国家技术规范和收费标准 B.合同协议书 C.通用条款 D.专用条款 E.中标通知书 3.成本分析的方法包括( )。 A.比较法 B.因素分析法 C.差额计算法 D.比率法 E.层次分析法 4.施工质量计划内容包括( )。 A.质量管理组织结构、人员及资源配置计划 B.施工技术方案、施工程序 C.施工费用调度计划 D.企业机构调整计划 E.施工环境预测、信息构成计划 1691
B.合同协议书 D. B.因素分析法 D. 率法 二、多项选择题{每题 3分，共 5分。每题的备选项申，有二个或二 个以上符合题意，至少有一个错项。错选，本题不得分;少选，所 选的每个选项得 5分} 1.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是( )。 A. 建筑业 质管 建造师执业 度过渡 为5 B. 渡期 凡持有 资质 者建造师 受聘 任施 工项目经理 C. 渡期 程项 取得建造 师 注 担任 D. 业法定代表人在 代表 对工 过程全 2. 商行政管 于1999 年发布 程施工合 示范 )组成。 A.国家技术规范和收费标准 c.通用条款 E. 3. 成本分析 方法 A.比较法 C. E. 4. )。 A. 量管 配置 B. 施工技 工程序 c.施工费用调度计划 D. 企业机构调整 E. 施工环 息构 |得分|评卷人| I I I 1691