(2)选择方案时，将机会成本的影响考虑进去，有利于对所选方 案的最终效益进行全面评价。 例：某公司有一空置车间，如果用来生产A产品，其收入为35000 元，成本费用为18000元；如用于出租可获租金12000元。 在决策中如果选择用于生产，则出租方案必然放弃，其本来可能获 得的租金收入12000元应该作为生产A产品的机会成本由生产的 A产品负担。故正确的结论：生产A产品将比出租多获净利5000 元 2017/1/5 周君 18
2017/1/5 周君 18 (2)选择方案时，将机会成本的影响考虑进去，有利于对所选方 案的最终效益进行全面评价。 例：某公司有一空置车间，如果用来生产A产品，其收入为35000 元，成本费用为18000元；如用于出租可获租金12000元。 在决策中如果选择用于生产，则出租方案必然放弃，其本来可能获 得的租金收入12000元应该作为生产A产品的机会成本由生产的 A产品负担。故正确的结论：生产A产品将比出租多获净利5000 元
(3)机会成本产生于公司的某项资产的用途选择。 具体讲，如果一项资产只能用来实现某一职能而不能 用于实现其他职能时，不会产生机会成本。如公司购 买的一次还本付息债券，只能在到期时获得约定的收 益，因而不会产生机会成本。如果一项资产可以同时 用来实现若干职能时，则可能会产生机会成本。如公 司购买的可转让债券，既可以到期获得约定收益，又 可以在未到期前中途转让以获得转让收益，从而可能 产生机会成本。 2017/1/5 周君 19
2017/1/5 周君 19 (3)机会成本产生于公司的某项资产的用途选择。 具体讲，如果一项资产只能用来实现某一职能而不能 用于实现其他职能时，不会产生机会成本。如公司购 买的一次还本付息债券，只能在到期时获得约定的收 益，因而不会产生机会成本。如果一项资产可以同时 用来实现若干职能时，则可能会产生机会成本。如公 司购买的可转让债券，既可以到期获得约定收益，又 可以在未到期前中途转让以获得转让收益，从而可能 产生机会成本
(4)机会成本仅仅只是被放弃方案的潜在利 益，而非实际支出，因而不能据以登记入帐。但 由于公司资源的有限性，而必须充分利用资源效 益，所以，机会成本在经营决策中应作为一个现 实的重要因素予以考虑。 2017/1/5 周君 20
2017/1/5 周君 20 (4)机会成本仅仅只是被放弃方案的潜在利 益，而非实际支出，因而不能据以登记入帐。但 由于公司资源的有限性，而必须充分利用资源效 益，所以，机会成本在经营决策中应作为一个现 实的重要因素予以考虑
二、差量成本 (1)差量成本是指企业在进行经营决策时，根 据不同备选方案计算出来的成本差异。 (2)差量成本这一概念还经常用于反映不同的生 产能力利用率在成本上发生的差别，也就是由于在原 来基础上因追加批量产品的生产所增加的成本数额。 (③)差量成本与边际成本既有联系又有区别。 2017/1/5 周君 21
2017/1/5 周君 21 (1)差量成本是指企业在进行经营决策时，根 据不同备选方案计算出来的成本差异。 (2)差量成本这一概念还经常用于反映不同的生 产能力利用率在成本上发生的差别，也就是由于在原 来基础上因追加批量产品的生产所增加的成本数额。 (3) 差量成本与边际成本既有联系又有区别。 二、差量成本
三、沉没成本 沉没成本是指过去已经发生了并无法由 现在或将来的任何决策所改变的成本。可见，沉 没成本是对现在或将来的任何决策都无影响的成 本。 沉没成本是企业在以前经营活动中已经支付 现金，而在现在或将来经营期间摊入成本费用的 支出。因此，固定资产、无形资产、递延资产等 均属于企业的沉没成本。 2017/1/5 周君 22
2017/1/5 周君 22 三、沉没成本 沉没成本是指过去已经发生了并无法由 现在或将来的任何决策所改变的成本。可见，沉 没成本是对现在或将来的任何决策都无影响的成 本。 沉没成本是企业在以前经营活动中已经支付 现金，而在现在或将来经营期间摊入成本费用的 支出。因此，固定资产、无形资产、递延资产等 均属于企业的沉没成本