(六)价值工程处理问题的特点 1、协作 ·2、功能与成本分析 3、注重创新
（六）价值工程处理问题的特点 • 1、协作 • 2、功能与成本分析 • 3、注重创新
价值工程的工作程序 及指导原则 )价值工程的工作程序 (二)价值工程的指导原则
三、价值工程的工作程序 及指导原则 • (一)价值工程的工作程序 • (二)价值工程的指导原则
价值工程的工作程序 VE(价值工程)工作程序 价值工程提问 基本步骤 详细步骤 确定VE工作对象1、选择对象 1、这是什么? 2、收集情报 功能分析 3、功能定义和系统化 2、它的作用是什么? 功能评价 4、功能评价 3、它的成本是多少? 4、它的价值是多少? 方案创造 5、方案创造 5、有其它方法实现这个功能吗 方案评价 6、概略评价;7、方案具体化:6、新方案的成本是多少? 8、详细评价;9、方案评审; 方案实施 0、方案实施 7、新方案能满足要求吗? 11、成果评价
价值工程的工作程序 10、方案实施 7、新方案能满足要求吗？ 11、成果评价 方案实施 6、概略评价； 7、方案具体化； 6、新方案的成本是多少？ 8、详细评价； 9、方案评审； 方案评价 方案创造 5、方案创造 5、有其它方法实现这个功能吗？ 3、它的成本是多少？ 4、它的价值是多少？ 功能评价 4、功能评价 功能分析 3、功能定义和系统化 2、它的作用是什么？ 1、选择对象 1、这是什么？ 2、收集情报 确定VE工作对象 基 本 步 骤 详 细 步 骤 价 值 工 程 提 问 VE（价值工程）工作程序
价值工程的指导原则 价值工程的创始人麦尔斯提出 (1)避免一般化、概念化 (2)收集一切可用的费用数据 (3)使用最可靠的情报资料: (4)打破现有框框,进行创新和提高; 5)发挥真正的独创性; (6)找出障碍,克服障碍 (7)请教有关专家,扩大专业知识面; 8)对于重要的公差要换算成加工费,以便认真考虑 (9)尽量利用专业化工厂生产的产品; (10)利用和购买专业化工厂的生产技术 (11)采用专门的生产工艺 (12)尽量采用标准件 13)以“我是否也如此花自己的钱”作为判别标准
价值工程的指导原则 －－价值工程的创始人麦尔斯提出 （ 1）避免一般化、概念化； （ 2）收集一切可用的费用数据； （ 3）使用最可靠的情报资料； （ 4）打破现有框框，进行创新和提高； （ 5）发挥真正的独创性； （ 6）找出障碍，克服障碍； （ 7）请教有关专家，扩大专业知识面； （ 8 ）对于重要的公差要换算成加工费，以便认真考虑； （ 9）尽量利用专业化工厂生产的产品； （ 10）利用和购买专业化工厂的生产技术； （ 11）采用专门的生产工艺； （ 12）尽量采用标准件； （ 13）以“我是否也如此花自己的钱”作为判别标准
第二节价值工程的现代科学管理 观念与思想 价值工程提倡的现代产品价值观 1现代产品观 2现代需求观 3现代产品价值观
第二节 价值工程的现代科学管理 观念与思想 • 一、价值工程提倡的现代产品价值观 • 1.现代产品观 • 2.现代需求观 • 3.现代产品价值观